スモールカンパニー 本気の経営加速ノート [単行本]

スモールカンパニー 本気の経営加速ノート [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  大きな利益を生む小さな経営のヒント。目から鱗の中小企業マネジメント。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　スモールカンパニーの経営を最小化する「決！断捨離」（経営を最小化する「決！断捨離」の極意
  決！：はじめに「決断」あり
  断：「やめる」を決める、「減らす」を増やす
  捨：モノを捨てれば整理整頓・管理の対象が減る
  離：離れることで力を蓄える）
  第２部　スモールカンパニーの加速経営（加速経営の方程式『Ｅ＝ＭＳ２』
  小よく大を制す「加速戦略」
  商品企画で商材価値を高める
  仕入を見直して商材価値を高める
  事業展開速度をあげる「３倍速経営」
  経営のスピードをあげるトップセールスの展開）
  第３部　スモールカンパニーにおける「社長」の品質管理（社長の品質管理とは
  社長の品質管理―「支配型」と「依存型」
  社長の品質管理―五つの成長ステップ
  社長の品質管理―求められる言動と振る舞い）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  原田 将司(ハラダ ショウジ)
  １９７２年兵庫県芦屋市生まれ。リソースアクティベーション株式会社（経営コンサルティング）、株式会社ことぷろ（ＩｏＴ開発）両社の代表取締役。中京大学経営学部経営学科を卒業後、証券会社入社。営業でトップ成績を経験した後に渡米。米国ニューヨーク市立大学へ通いながら空手道場を経営。社会貢献活動では、ガーディアン・エンジェルス世界本部の格闘技アカデミーで格闘技指導教官を務める。帰国後、ベンチャー企業向け営業支援事業を立ち上げ、数々の新規事業立ち上げを成功に導く

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