なぜ隣の奥さんはラブホテルファンドでバーキンが買えたのか? [単行本]

なぜ隣の奥さんはラブホテルファンドでバーキンが買えたのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ラブホテル業界の驚くべき実力。「高利益率」のラブホテルは最強の投資先だ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　こんなに儲かるラブホビジネス（ガゼン注目、ラブホテルファンド！？
  マンション経営の１０倍？　ほか）
  第２章　なぜラブホテルは繁栄し続けるのか？（じつは米国よりヤバ気な日本経済
  金はなくともＨはやめない　ほか）
  第３章　ラブホ業界はいまが過渡期（ちゃぶ台経営、そりゃムリさ
  ソロバンをＰＯＳに持ち替えた　ほか）
  第４章　儲かるラブホの舞台裏（いまが買いどき、ラブホ物件
  不動産鑑定士、鑑定できず　ほか）
  第５章　投資対象としてのラブホテル（１００年に１度だからラブホテル
  サブプライムローンのバカヤロー　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  嶋野 宏見(シマノ ヒロミ)
  ラブホテル運営会社の株式会社コムエイ、ゼネラルマネジャー。１９６２年東京生まれ。高校中退後、スナック、レストラン勤務を経て不動産・外食産業経営会社に入社。新規事業のホテル事業部に配属となり、ラブホテル運営に携わる。２００５年、株式会社コムエイ入社。現在、コムエイ所有のホテル２６店舗すべての管理を担当、キャリア２０年を超えるラブホテル運営のエキスパートである。「誰からも認められる健全なビジネス」とラブホテル業界へ注ぐ情熱は熱い

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