放牧経営―御社の社員が思うように育たない理由 [単行本]

放牧経営―御社の社員が思うように育たない理由 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社長も社員も幸せになれる『経営社員』の育つ仕組みとポイントを大公開！放っておけば、放っておくほど稼げる社員＝『経営社員』が育つ仕組みとは！？少ない労力で大きな変化を生み出す今日から使える夢のような社員育成本。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　あなたには経営者の資格がありますか（社内に経営者をつくれ！
  責任回避型社員の増殖に注意せよ！　ほか）
  ２章　『経営社員』とは何か（『経営社員』を育てるために必要な覚悟―人の人生を預かる
  『経営社員』に必要な五つの基礎力　ほか）
  ３章　『経営社員』の育つ会社（なぜ『経営社員』を育てられないのか？
  都合の良い社員にするな！　ほか）
  ４章　こうすれば『経営社員』は育つ―五つの心得と八つの方法（『経営社員』の育成が会社を強くする
  伸びる社員はこう見分けろ！　ほか）
  ５章　誰もが『経営社員』の原石（もやもやしている若手社員へ
  忙しさに押し潰されないために　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木村 勝男(キムラ カツオ)
  １９４０年生まれ。１９歳で阪神土木工業（後の阪神ガス工事）を創業。その後、阪神観光、関西ホームを設立。日創研大阪経営研究会会長、日創研経営研究会本部副会長を歴任。現在、アーバンベネフィット株式会社取締役会長。０７年３月、大阪府立大学大学院経済学研究科修了、ＭＢＡ取得。「ＢＳ経営」の普及と、実践起業家塾設立の目標に向け奔走中

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