ヒト・仕事・職場のマネジメント―人的資源管理の理論と展開 [単行本]

ヒト・仕事・職場のマネジメント―人的資源管理の理論と展開 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  バブル崩壊後、日本の経営は「雇用重視」「株主重視」に揺れ、日経連（当時）報告書「新時代の『日本的経営』」以降は、雇用形態の多様化、成果主義など米国流の人的資源管理の流れが強まった。リーマン・ショック以後は、派遣、非正規雇用の問題が顕在化し、日本の労務管理の変容は複雑な様相を呈している。本書はそうした課題の根幹にある理論の流れを再検証し、人間性重視の観点からその解決方途と今後の行方を展望する。

• 目次

  はしがき
  
  第１章　管理問題の発生と展開（谷本　啓）
  　１ 資本主義社会における企業の利潤追求
  　２ 協業と分業
  　３ 労働力の発現における不確実性
  　４ 接客労働と感情労働
  　５ 資本循環における不確実性の排除
  
  第２章　管理の構造と発展（谷本　啓）
  　１ 科学的管理法と管理の諸原則
  　２ 管理的活動の分離
  　３ 管理者の職能と管理過程
  　４ 管理者の役割と仕事の多様性
  
  第３章　ヒトの管理をめぐる変遷（橋場俊展）
  　　　　－－日米比較を通して
  　１ ｢日本的経営｣と伝統的な日本型人事労務管理
  　２ ｢アメリカ的経営｣と伝統的なアメリカ型人事労務管理
  　３ ｢人的資源管理｣言説の台頭と日本型人事労務管理の部分的移入
  　４ 日本型人事労務管理の動揺とアメリカ的経営の再評価
  
  第４章　人的資源管理としての日本型雇用とその変容（澤田　幹）
  　１ ｢三種の神器｣と日本型雇用管理
  　２ 日本型雇用モデルの変容：非正規雇用の拡大と多様化
  　３ 人材ポートフォリオと「雇用の境界」
  　４ 日本型雇用管理変容の実態とその矛盾
  　５ 戦略適合的な雇用管理とは
  　６ 補論：「多様な正社員」あるいは「限定正社員」をめぐって
  
  第５章　企業内教育訓練・能力開発の課題（澤田　幹）
  　　　　－－キャリア形成支援との関連から
  　１ 日本型雇用管理のもとでの教育訓練，能力開発
  　２ エンプロイアビリティと「自立的能力開発」論
  　３ 能力開発の現状と「格差」問題
  　４ 自立的キャリア形成への道
  
  第６章　労働時間管理の変化と働く者のニーズ（山本大造）
  　１ ｢時短｣「労働者のニーズ」を名目にした規制緩和政策と諸制度
  　２ 日本の労働時間の現状
  　３ なぜ労働時間が長いのか
  　４ 労働時間管理とマネジメント
  　５ 人的資源管理のためのインプリケーション
  
  第７章　賃金管理と処遇問題（橋場俊展）
  　１ 賃金と賃金管理
  　２ 賃金をめぐるルールと労使慣行
  　３ 賃金体系・賃金制度の変遷
  　４ 賃金をめぐる諸問題と解決の方向
  
  第８章　多様な紛争解決システムと労働組合（山本大造）
  　１ 人的資源管理の人材戦略と労使関係の捉え方
  　２ 日本の労使関係の現状と個別労働紛争
  　３ 集団的労使関係における紛争解決システム
  　４ 多様な紛争解決システム
  　５ 労働組合の課題：なぜ組合離れが止まらないのか
  　６ 人的資源管理のためのインプリケーション
  
  終　章　日本型人的資源管理の行方（澤田　幹）
  　１ ｢ブラック企業｣と日本型人的資源管理
  　２ ｢戦略適合性｣への疑問
  　３ 人間重視への道
  
  索　　引

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  澤田 幹(サワダ ミキ)
  １９５９年生まれ。滋賀大学経済学部経営学科卒業、滋賀大学大学院経済学研究科修士課程修了、同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）中退、金沢大学経済学部講師、同大学助教授、同大学教授を経て、金沢大学人間社会研究域経済学経営学系教授（経済学類担当）
  
  谷本 啓(タニモト アキラ)
  １９７１年生まれ。同志社大学商学部卒業、同志社大学大学院商学研究科博士課程（前期課程）修了、同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）中退、同志社大学商学部専任講師、同大学助教授を経て、同志社大学商学部准教授
  
  橋場 俊展(ハシバ トシノブ)
  １９７１年生まれ。同志社大学商学部卒業、同志社大学大学院商学研究科博士課程（前期課程）修了、同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）中退、北海学園北見短期大学専任講師、北海学園北見大学商学部専任講師、三重大学人文学部助教授、名城大学経営学部准教授を経て、名城大学経営学部教授
  
  山本 大造(ヤマモト ダイゾウ)
  １９６８年生まれ。松山大学経営学部卒業、松山大学大学院経営学研究科修士課程修了、同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）中退、愛知大学経営学部専任講師、同大学助教授を経て、愛知大学経営学部准教授

• 出版社からのコメント

  人間性を重視した働き方と職場づくりとは。非正規雇用や長時間労働等の問題を踏まえ、日本の労務管理の変容を捉える。

• 内容紹介

  バブル崩壊後、日本の経営は「雇用重視」「株主重視」に揺れ、経団連報告書「新時代の『日本的経営』」以降は、雇用形態の多様化、成果主義など米国流の人的資源管理の流れが強まった。リーマン・ショック以後は、派遣、非正規雇用の問題が顕在化し、日本の労務管理の変容は複雑な様相を呈している。本書はそうした課題の根幹にある理論の流れを後付け、再検証を行いながら、人間性重視の観点から解決方途と今後の行方を展望する。

• 著者について

  澤田　幹 (サワダ　ミキ)
  ＊2016年８月現在　金沢大学人間社会研究域経済学経営学系教授
  
  谷本　啓 (タニモト　アキラ)
  2016年８月現在　同志社大学商学部准教授
  
  橋場　俊展 (ハシバ　トシノブ)
  2018年11月現在　名城大学経営学部教授
  
  山本　大造 (ヤマモト　ダイゾウ)
  2016年８月現在　愛知大学経営学部准教授

ヒト・仕事・職場のマネジメント―人的資源管理の理論と展開 の商品スペック