世界市場で勝つルールメイキング戦略―技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか [単行本]

世界市場で勝つルールメイキング戦略―技術で勝る日本企業がなぜ負けるのか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  多極化が加速する現在、グローバル市場ではルールをめぐる競争が起こっている。日本企業は“モノづくり”とは別の次元の“ルールメイキング”という戦いを仕掛けられているのだ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ今、ルールメイキング戦略なのか？
  第２章　ルールで市場を囲い込む欧米、取り残される日本
  第３章　企業経営における標準化とルールメイキング戦略
  第４章　経営戦略としてのルールメイキング戦略の方法論
  第５章　社会課題を成長機会に転じるルールメイキング戦略
  第６章　安全保障経済政策とグローバルルールメイキング
  第７章　科学技術外交と国際ルールメイキング

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  國分 俊史(コクブン トシフミ)
  多摩大学大学院教授。多摩大学ルール形成戦略研究所所長。デロイトトーマツコンサルティング執行役員。パシフィックフォーラム戦略国際問題研究所（ＣＳＩＳ）シニアフェロー
  
  福田 峰之(フクダ ミネユキ)
  多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授。神奈川県第８選挙区（横浜市緑区・青葉区）衆議院議員。前内閣府大臣補佐官。自由民主党知的財産戦略調査会常任幹事兼コンテンツ小委員会事務局長
  
  角南 篤(スナミ アツシ)
  多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授。政策研究大学院大学副学長。内閣府参与（科学技術・イノベーション政策担当）

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