人事評価はもういらない―成果主義人事の限界 [単行本]

人事評価はもういらない―成果主義人事の限界 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  取り残される日本の成果主義！！アメリカ企業は年次評価を廃止することによって、より高い生産性と競争力を実現しようとしている。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　アメリカ企業が人事評価を廃止する理由（パフォーマンスマネジメント変革のトレンド
  仕事のアジャイル化
  コラボレーションの必要性
  ヒト中心経営へのシフト
  懸念事項への回答）
  第２章　新たなパフォーマンスマネジメントの姿（基本原則
  「プライオリティ」と「インパクト」
  強みに焦点を当てる「アクション」
  「リフレクション」と「フィードバック」
  対話が育む「キャリアアスピレーション」
  チームエンゲージメント
  サポートツールの活用）
  第３章　日本企業における課題（過去からの経緯
  パフォーマンスマネジメントの現状
  根本的な問題）
  第４章　マネジャーのためのチェックリスト（ピープルマネジメントの視点）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松丘 啓司(マツオカ ケイジ)
  エム・アイ・アソシエイツ株式会社代表取締役。１９８６年、東京大学法学部卒業。アクセンチュアに入社し、５０件以上の企業変革プロジェクトに参画。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクテイブコミッティメンバーを歴任後、２００５年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立。同社では内発的変革をテーマに、ダイバーシティ＆インクルージョン、ピープルマネジメント、キャリア開発、経営意思決定などの領域における企業研修とコンサルティングサービスに従事

人事評価はもういらない―成果主義人事の限界 [単行本] の商品スペック