GE変化の経営 [単行本]

GE変化の経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界最大にして最速の組織は、いかに変革を実現しているのか。日本人唯一のコーポレートオフィサーが、ものづくり＋デジタルサービスの勝者への道を語る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＧＥ史上最大の大改革
  第２章　みずからの強みはどこにあるのか
  第３章　危機感が推し進める新たな挑戦：デジタル・インダストリアル・カンパニーへの変貌
  第４章　事業改革は社員一人ひとりの意識変革から
  第５章　経営戦略とともに変えるべきは行動指針と評価基準
  第６章　年間１０億ドルを投資する人材育成の今昔
  第７章　ＧＥジャパンの“現場”における改革の実践
  第８章　私がＧＥで学んできた“Ｂｅ　Ｙｏｕｒｓｅｌｆ”の大切さ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  熊谷 昭彦(クマガイ アキヒコ)
  ＧＥジャパン株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ、ＧＥコーポレート・オフィサー（本社役員）。１９５６年兵庫県生まれ。７９年カリフォルニア大学ロサンゼルス校経済学部卒業。三井物産入社。８４年ゼネラル・エレクトリック・カンパニー（ＧＥ）入社。２００１年１月日本ジーイープラスチックス社長、同年１２月ＧＥ東芝シリコーン社長兼ＣＥＯ。０６年ＧＥコンシューマー・ファイナンス社長兼ＣＥＯ、ＧＥコーポレート・オフィサー（現任）。０７年ＧＥ横河メディカルシステム（現ＧＥヘルスケア・ジャパン）社長兼ＣＥＯ、０９年ＧＥヘルスケア・アジアパシフィックのプレジデント兼ＣＥＯ

GE変化の経営 [単行本] の商品スペック