通信業界の裏側が分かる〈2017〉 [単行本]

通信業界の裏側が分かる〈2017〉 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  新旧のプレーヤーによる大競争時代へ。ＮＴＴ、ＫＤＤＩ、ソフトバンクの新成長戦略を探る。特定のアプリが無料？電話がなくなる？ＩｏＴ時代の覇者は誰？くすぶる携帯市場問題を解き明かす。

• 目次

  【第1章】さらば0円
  　端末は高くなる？また安くなる？
  
  1-1 全く安くなっていない
  　期待先行で失望感
  　料金下げはこれから
  1-2 端末販売の適正化
  　抜け穴を残したガイドライン
  　サービス競争への転換なるか
  1-3 消費者保護の強化
  　複雑で難解な初期契約解除制度
  　求められる大手3社の自主改善
  
  補足解説
  
  【第2章】業界の健全化なるか
  　総務省、公取委が携帯問題に喝！
  
  2-1 総務省の本気度
  　改正電気通信事業法の影響
  　MNPから卸市場へ競争軸がシフト
  2-2 公取委のシナリオ
  　標的は米アップル
  　端末市場の問題からメス
  
  【第3章】生き残りをかけて
  　脱・格安に挑むMVNOの奇手妙手
  
  3-1 フルMVNO
  　国内一番乗りはIIJ
  　独自のSIMカード発行で新ビジネス
  3-2 カウントフリー
  　アプリ連携競争を挑んだLINEモバイル
  　正確なゼロレーティングで勝負
  3-3 ゼロレーティング
  　LINEモバイルが開けたパンドラの箱
  　通信の秘密、ネット中立性の議論再燃
  3-4 中古端末市場
  　大手3社は国内流通させず
  　市場形成に「第三者修理」「大手参入」
  3-5 補償サービス
  　回線につないだ端末を何台でも修理
  　中古スマホにも安心を提供
  3-6 NTTコミュニケーションズ ネットワークサービス部
  　オープンネットワークサービス部門 第一グループ 担当部長　北村和広氏
  　来期は200万契約突破を目指す
  　量販店の販売チャネルやコミュニティー強化も
  3-7 インターネットイニシアティブ
  　取締役CTOネットワーク本部長　島上純一氏
  　100万突破の原動力は最強の販売チャネル
  　新たなユーザー層へのブランド訴求が課題
  3-8 U-NEXT
  　取締役 通信事業担当役員　二宮康真氏
  　対面販売チャネル拡充が契約増の要因
  　今期は固定/電力のパッケージで伸ばす
  3-9 ケイ・オプティコム 経営本部モバイル事業戦略グループ
  　ループマネージャー　津田和佳氏
  　マルチキャリア化以降、加入数は急増
  　ユーザーと共に事業を作ることを楽しむ
  3-10 イオンリテール 住居余暇商品企画本部
  　デジタル事業部 事業部長　橋本昌一氏
  　イオンモバイルは想定以上の伸び
  　業界の常識を疑いユーザー視点を徹底
  3-11 LINEモバイル
  　社長　嘉戸彩乃氏
  　配送体制やカウントフリーに高い満足度
  　ユーザー許諾は必要なものに限った
  3-12 さくらインターネット
  　代表取締役 社長　田中邦裕氏
  　月数十円のIoT通信で価格破壊
  　“3枚目のSIM”で生活を豊かに
  
  【第4章】通信各社の将来戦略
  　大手3社が物色する「回線ビジネスの次」
  
  4-1 携帯各社の新成長戦略
  　国内通信はゼロサムから脱却
  　ドコモが一歩リードする経済圏争い
  4-2 持ち出し前提のWindows
  　Windows 10 Mobile
  　活性化の起爆剤となるか
  4-3 人からモノへ
  　回線ありきのビジネスに見切り
  　通信事業者はIoTに本腰
  4-4 “電話”をなくす
  　「2020」をどう迎える？
  　企業から事業者まで見直し必至
  4-5 ソフトバンクはどこへゆく
  　アローラ氏の不可解な退任劇
  　ARM買収で主要事業をシフト
  4-6 PSTNの移行問題
  　公開ヒアリングで意見が出そろう
  　マイラインやハブ機能が争点に
  4-7 2016年3月期決算
  　大手3社が増収増益の好決算
  　NTTやKDDIは今期も好調を維持
  4-8 ＮＴＴドコモ
  　代表取締役社長　吉澤和弘氏
  　スマートライフ領域は今後の成長の柱
  　顧客基盤をさらに広げ、取扱高を拡大
  4-9 ＮＴＴ
  　代表取締役社長　鵜浦博夫氏
  　ビッグデータで社会的課題を解決
  　自治体が主役の成功モデルを作る
  
  【第5章】異業種の参入は進んだか
  　光コラボの「通信簿」
  
  5-1 もうすこしがんばりましょう
  　異業種の参入障壁はまだ高い
  　NTT東西はもう一歩踏み込んだ施策を
  5-2 事例編
  　単純な再販で終わらせない
  　本業との相乗効果を引き出せ
  5-3 課題編
  　異業種には難解な「通信事業」
  　販売・サポートに工夫が不可欠
  
  【第6章】既存VS新興
  数字が語る事業者の実力
  
  6-1 MVNO/MVNE市場調査
  　約7割の回答企業がMVNEを利用
  　1000未満の小規模MVNOが広がる
  6-2 速度・遅延・再送率の定点観測
  　IoT向けサービス「SORACOM Air」
  　高い安定性、ただし低速では遅延大
  6-3 携帯大手3社の実効速度分析
  　1500地点の計測データを独自集計
  　各社は下限値の底上げに注力
  6-4 企業ネット実態調査2016
  　スマートデバイス/モバイルの法人利用
  　タブレット導入率が大幅に増加

• 内容紹介

  ●特定のアプリが無料？
  
  ●電話がなくなる？
  
  ●IoT時代の覇者は誰？　・・・
  
  くすぶる携帯市場問題を解き明かす
  
  
  新手のサービス競争に突入した格安スマホ、0円端末の一斉廃止となし崩し的な復活、異業種参入がままならないNTT東西の光コラボ、そして約10年ぶりの大改正となった電気通信事業法など、話題にこと欠かない通信業界。本書はこうしたニュースの裏側を詳しく解説し、通信事業者の内実に迫ります。

通信業界の裏側が分かる〈2017〉 [単行本] の商品スペック