IT心理学―ブラック企業を脱却し、ホワイト企業になるための55の心得 [単行本]

IT心理学―ブラック企業を脱却し、ホワイト企業になるための55の心得 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＩＴは業務の効率化や残業の削減、売上アップにも貢献する。ただ、多くの社長は業者に言われるがままにＩＴを導入するので失敗します。「スマートフォンって携帯電話と何が違うの？」という社長の会社でも成功するＩＴ投資のコツ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　社員の残業を減らしたければ「ＩＴ」に頼りなさい
  第２章　「ＩＴ×心理」で売上を伸ばす
  第３章　人の「心理」がわからない社長は「ＩＴ」で失敗する
  第４章　「ＩＴ投資」には儲かるツボがある
  第５章　デキる社長はＩＴツールを５台、持ち歩く
  第６章　「エナジャイザー」で社員のキャラを把握せよ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  １９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、７６年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。７７年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、８７年に武蔵野に再び入社し、８９年には社長に就任する。９０年から９２年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。武蔵野で社長として経営改革を断行。２０００年、２０１０年と国内で初めて日本経営品質賞を２度受賞する優良会社に育て上げた

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