人手不足脱却のための組織改革 [単行本]

人手不足脱却のための組織改革 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社会から必要とされる企業は人手不足知らず。働くことに制約のある方が能力を発揮できる職場は、制約ない方にとっても働きやすい環境である。

• 目次

  序章： 不人気業種でも人手不足とは無縁の中小企業の存在
  第１章：自社の人手不足の原因はナニか？人材採用・人材雇用はマーケティングと同じ
  第２章： 「社会から必要とされる企業」と「存在しなくてもよい企業」の違い
  第３章：人材確保のために、自社の「売りモノ」を徹底的に磨く
  第４章：人材確保のために、自社の「人材」を徹底的に磨く
  第５章： 自社の「売りモノ」と「人材」が磨けたら積極的に社外へＰＲしよう！
  あとがき
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 昌幸(ヤマモト マサユキ)
  １９６３年生。あおいコンサルタント株式会社代表取締役、東海マネジメント所長。コンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を飛び回る。品質マネジメントシステム主任審査員（ＪＲＣＡ）、環境マネジメントシステム主任審査員（ＣＥＡＲ）、食品安全マネジメントシステム主任審査員（審査登録機関）、道路交通安全マネジメントシステム主任審査員（審査登録機関）。特定社会保険労務士

• 内容紹介

  少子高齢化の影響で、中小企業や不人気業種などでは若手社員を中心に「人手不足」が深刻になってきています。本書はマネジメントコンサルティング２５０社以上、マネジメントシステム審査８００回以上担当した著者が、従業員から指示され、それ以上に顧客から指示されて「人手不足」を解消している企業の実例とともに、「人手不足」解消について解説しています。

• 著者について

  山本 昌幸 (ヤマモト マサユキ)
  あおいコンサルタント株式会社 代表取締役。東海マネジメント所長。コンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を飛び回る。
  主要著作に、
  ●「社長のための残業ゼロ企業のつくり方」（税務経理協会）
  ●「運輸安全マネジメント構築・運営マニュアル」（日本法令）
  
  

人手不足脱却のための組織改革 [単行本] の商品スペック