届くCM、届かないCM―視聴率=GRPに頼るな、注目量=GAPをねらえ [単行本]

届くCM、届かないCM―視聴率=GRPに頼るな、注目量=GAPをねらえ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これまで、テレビＣＭは視聴率を到達（リーチ）の拠りどころにしてきた。しかし、ＣＭ中はテレビから目を離すことも多いため、「視聴率＝閲覧量」にはならず、本当の効果測定は難しかった。ついに登場した、視聴者のリアルをとらえる技術によって「届くＣＭ」と「届かないＣＭ」の真実が明らかになる。本書では、視聴者の視線や脳波を測定することでわかった事実をもとに、何が効くのか（効かないのか）を明確に提示する。広告としてＣＭはどうあるべきか。実際のクリエイティブで何をすればよいか。デジタルとどう組み合わせていくべきか。変わりゆくマス＋デジタルマーケティングを現実的に考え、「これから」を提案する。

• 目次

  ●第1部 / テレビ広告の新たな可能性
  
  第1章
  注目総量 〈グロス・アテンション・ポイント〉
  ～メディアプランとクリエイティブ力を統合した初めての指標～
  
  第2章
  テレビCMの効果をリアルタイムに捕捉する
  ～テレビとデジタルを同じ土俵に上げると何ができるか～
  
  ●第2部 / 注目量でわかるCM効果
  
  第3章
  はっきり見えた性別と世代の壁
  ～視聴スタイルを分ける「能力」と「感性」～
  
  第4章
  脳の注目スイッチを押せ
  ～脳の働きをコントロールできるか？～
  
  第5章
  アテンションを獲得するテレビ広告のカタチ
  ～15秒の勝負に勝つ方法～
  
  インタビュー
  コミュニケーションのエキスパート集団に訊く
  クリエイティブ・マネジメントにおけるデータの可能性
  
  ●第3部 / 注目量を集めるクリエイティブ
  
  第6章
  科学的クリエイターの時代
  ～データなくしてクリエイティブはない～
  
  第7章
  実例から読み解くCMアテンション
  ～演出やタレントと注目の関係～
  
  第8章
  男CMと女CM（だんしーえむとじょしーえむ）
  ～男女脳の違いに着目したCM制作へ～
  
  第9章
  CMのゴールデンルールを考える
  ～アテンションを獲得するための新常識～
  
  第10章
  視聴質データが変える広告キャンペーン・マネジメント
  ～デジタルの機動力がテレビで実現する～
  
  第11章
  視聴質と実務のこれから
  
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  横山 隆治(ヨコヤマ リュウジ)
  １９８２年、青山学院大学文学部英米文学科卒。同年、（株）旭通信社（現ＡＤＫ）入社。１９９６年、インターネット広告のメディアレップ、デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム（株）を起案設立。同社代表取締役副社長に就任。２００１年、同社を上場。インターネットの黎明期からネット広告の普及、理論化、体系化に取り組む。２００８年、（株）ＡＤＫインタラクティブを設立。同社代表取締役社長に就任。２０１０年９月、デジタルコンサルティングパートナーズを主宰２０１１年７月、（株）デジタルインテリジェンス代表取締役に就任
  
  大橋 聡史(オオハシ サトシ)
  （株）デジタルインテリジェンスクリエイティブ・サイエンティスト／シニアコンサルタント。１９９０年、（株）旭通信社（現ＡＤＫ）入社。国内、外資クライアントの営業部署を経て、ＡＤＫインタラクティブで統合アクティベーション施策を実践。以降、コミュニケーションデザイナーとしてノントラディショナルなキャンペーンを国内およびグローバル案件で担当。２０１４年より（株）インテグレートで、クリエイティブディレクターとしてオンライン動画・テレビＣＭを制作、またバリューデザインを掲げたコンサルティングを通じて、グローバルブランドの戦略シナリオ策定や国内上場企業のコーポレートブランディング等を担当
  
  川越 智勇(カワゴエ トモタケ)
  ＴＯＭＯＧＲＡＰＨ代表、クリエイティブ・ディレクター。（株）ベストインクラスプロデューサーズ取締役。１９９２年、（株）旭通信社（現ＡＤＫ）入社。情報システム、マーケティングを経て、クリエイティブへ。２０１１年、ドリルに出向。２０１３年より、ＴＯＭＯＧＲＡＰＨ代表。商品開発やコミュニケーション戦略立案からＣＭ制作をはじめとする施策の実施までを、マス、デジタル、リアルの領域にわたって行う。これまでにカンヌライオンズ、アドフェスト、スパイクス、ニューヨーク広告祭、ＡＣＣなどの審査員を務めている

• 出版社からのコメント

  視聴者のリアルをとらえる新技術で、マス＋デジタルマーケティングが変わる！テレビ離れの時代に、CMで注目を集める方法とは

• 内容紹介

  視聴率では測れない、CMターゲットの実態が見えた
  
  【対象読者】
  ・広告主の方
  ・広告会社の方
  ・制作会社の方
  
  これまで、テレビCMは視聴率を到達（リーチ）の拠りどころにしてきた。
  
  しかし、CM中はテレビから目を離すことも多いため、
  「視聴率＝閲覧量」にはならず、本当の効果測定は難しかった。
  
  ついに登場した、視聴者のリアルをとらえるデータによって、
  「届くCM」と「届かないCM」の真実が明らかになる。
  
  本書では、視聴者の視線や脳波を測定することでわかった事実をもとに
  何が効くのか（効かないのか）を明確に提示する。
  
  広告としてCMはどうあるべきか。
  実際のクリエイティブで何をすればよいか。
  デジタルとどう組み合わせていくべきか。
  
  変わりゆくマス、デジタル、マーケティングを
  現実的に考え、「これから」を提案する。
  
  【目次】
  ●第1部 / テレビ広告の新たな可能性
  ・第1章 / 注目総量 〈グロス・アテンション・ポイント〉 ～メディアプランとクリエイティブ力を統合した初めての指標～
  ・第2章 / テレビCMの効果をリアルタイムに捕捉する ～テレビとデジタルを同じ土俵に上げると何ができるか～
  
  ●第2部 / 注目量でわかるCM効果
  ・第3章 / はっきり見えた性別と世代の壁 ～視聴スタイルを分ける「能力」と「感性」～
  ・第4章 / 脳の注目スイッチを押せ ～脳の働きをコントロールできるか？
  ・第5章 / アテンションを獲得するテレビ広告のカタチ ～15秒の勝負に勝つ方法～
  ・インタビュー / コミュニケーションのエキスパート集団に訊く クリエイティブ・マネジメントにおけるデータの可能性
  
  ●第3部 / 注目量を集めるクリエイティブ
  ・第6章 / 科学的クリエイターの時代 ～データなくしてクリエイティブはない～
  ・第7章 / 実例から読み解くCMアテンション ～演出やタレントと注目の関係～
  ・第8章 / 男CMと女CM（だんしーえむとじょしーえむ） ～男女脳の違いに着目したCM制作へ～
  ・第9章 / CMのゴールデンルールを考える ～アテンションを獲得するための新常識～
  ・第10章 / 視聴質データが変える広告キャンペーン・マネジメント ～デジタルの機動力がテレビで実現する～
  ・第11章 / 視聴質と実務のこれから
  
  

届くCM、届かないCM―視聴率=GRPに頼るな、注目量=GAPをねらえ の商品スペック