小さな会社の稼ぐ技術―竹田式ランチェスター経営「弱者の戦略」の徹底活用法 [単行本]

小さな会社の稼ぐ技術―竹田式ランチェスター経営「弱者の戦略」の徹底活用法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  中小零細事業者の黒字経営バイブル！大手（強者）と同じやり方では、負けて当たり前。弱者には、弱者に最適な「正しい勝ち方」がある！

• 目次

  Part１　竹田式ランチェスター経営とは何か？
  第１章　「頑張る＝ 儲かる」ではない
  第２章　弱者の戦略、強者の戦略
  
  Part２　弱者の4 大戦略で利益は必ず出る
  第３章　成功する商品の選び方
  第４章　成功する地域の選び方
  第５章　成功する客層の選び方
  第６章　成功するお客の選び方
  第７章　成功するファンづくり、顧客対策
  第８章　夢の実現
  
  Part3　迷った時に思い出してほしい竹田陽一語録

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  栢野 克己(カヤノ カツミ)
  インタークロス代表。小さな会社や独立起業の事例研究家。作家・セミナー講師。全国の商工会やＪＣ、法人会などで約１３００回講演。講師を招いた勉強会「九州ベンチャー大学」「人生経営計画セミナー」などを１０００回以上主催。中国、タイ、ベトナム、インド、香港などアジアでも講演。福岡市出身。小倉西高校、立命館大学卒。ヤマハ発動機、リクルート、ＩＢＭの子会社、アド通信社を経て独立
  
  竹田 陽一(タケダ ヨウイチ)
  ランチェスター経営（株）代表。福岡県久留米市出身。福岡大学経済学部を卒業後、建材メーカーに入社。経理を３年、営業を３年経験したあと、２８歳の時、東京商工リサーチに転職。中小企業の信用調査と、倒産会社の取材を担当。４４歳の時、独立してランチェスター経営を創業。講演で全国を回り、合計４３００回にのぼる
  
  豊倉 義晴(トヨクラ ヨシハル)
  ミニカーの買収サイト「トミカ買取．ｃｏｍ」を運営。税理士事務所、飲食関係、サービス業を中心に転職し、業界を観察。同時に、日商簿記検定１級をはじめとする資格を取得するなど、独学で経営の勉強を始め、ランチェスター戦略と出会う

• 内容紹介

  頑張っているのに儲けが出ない、という話をよく聞きます。
  その原因は何か。外部環境のせいではない。戦略が間違っているから、あるいは戦略がないからです。
  メディアに出てくる経営戦略は、大企業用（強者）のものばかり。中小零細（や業界２位以下の企業）が実践してもうまくいかない。
  弱者には弱者の戦略があります。弱者でも、正しい戦略を実践すれば相当しぶとい。
  いや、局地戦なら大企業を打ち負かすことができる。
  実際の戦争でも、大国がゲリラ戦で打ち負かされる時代です。
  中小零細企業、個人事業主が利益を出すための「正しい戦略」とその実践方法を、
  本書で余すところなくお伝えします。

• 著者について

  栢野 克己 (カタノカツミ)
  インタークロス代表。小さな会社や独立起業の事例研究家。作家・セミナー講師。全国の商工会やＪＣ・法人会などで約1300回講演。講師を招いた勉強会「九州ベンチャー大学」「人生経営計画セミナー」などを1000回以上主催。著書は『弱者の戦略』『やずやの秘密』『大逆転バカ社長』『小さな会社☆儲けのルール』など。2007年に家族で１年間の世界一周を決行。中国・タイ・ベトナム・インド・香港などアジアでも講演。福岡市出身。小倉西高校、立命館大学卒。ヤマハ発動機、リクルートやIBMの子会社、アド通信社を経て独立。夢は2025年までに世界200カ国渡航。
  
  竹田 陽一 (タケダヨウイチ)
  ランチェスター経営（株）代表。福岡県久留米市出身。福岡大学経済学部を卒業後、建材メーカーに入社。 経理を3年、営業を3年経験したあと、28歳のときに企業調査会社に転職。中小企業の信用調査と、倒産会社の取材を担当。営業面では入社3年で九州地区１位、5年で全国１位になる。ランチェスター法則との出会いは35歳の時、福岡駅前で開かれたセミナーに参加してから。以来、経営戦略の研究に取り組むとともに、経営を構成する8大要因の1つひとつに、ランチェスター法則の応用を始める。44歳の時、独立してランチェスター経営を創業。講演で全国を回り、合計4300回にのぼる。F・ランチェスター先生の墓参りにイギリスまで行き、原書を手に入れて翻訳。これまでに渡英計7回。趣味は物理と音楽。著書多数。詳しくはアマゾンで検索。サイトは「竹田陽一」で検索。
  
  豊倉 義晴 (トヨクラヨシハル)
  ミニカーの買取サイト「トミカ買取.com」を運営。徳島県在住。税理士事務所、飲食関係、サービス業を中心に転職し、業界を観察。同時に、日商簿記検定１級をはじめとする資格を取得するなど、独学で経営の勉強を始め、ランチェスター経営と出会う。

小さな会社の稼ぐ技術―竹田式ランチェスター経営「弱者の戦略」の徹底活用法 の商品スペック