遊びのチカラ―ナムコの高付加価値戦略 [単行本]

遊びのチカラ―ナムコの高付加価値戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  デパートの屋上遊園地に置いた２台の電動木馬から５０年。グループ年商１８００億円を叩き出す総合エンターテインメント企業。その成長の原動力を探り、新たなビジネスの可能性を追求する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　「遊び」進化形（フードテーマパークへの挑戦―ビジネスモデル開発・小史
  アミューズメントからエンターテインメントへ―ナムコ略史　ほか）
  ２章　「遊び」基本形（ナムコのものづくり、５つのスタイル―それぞれの仕事人たち
  ものづくり変革期―市場の変化、企業の発展に応えて　ほか）
  ３章　「遊び」未来形（便利さと、快適さと、楽しさと―福祉介護機器に新たな挑戦
  アミューズメント施設ビジネスを変革する？―ＬＥＤＺＯＮＥの挑戦　ほか）
  ４章　こだわり、挑戦、人づくり―中村雅哉の経営塾（「ワイングラスを出しなさい」
  アミューズメントとエンターテインメントの境目　ほか）
  データ偏　ナムコ「遊び」の軌跡

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 信幸(コヤマ ノブユキ)
  日経ＢＰ企画大学ムック編集室編集室長。映像商社などを経て１９８７年日経ＢＰ入社。「日経エンタテインメント」記者、「日経イベント」副編集長を経て、９４年より日経ＢＰ企画。ビジネス・経営分野および大学・大学院等の書籍、ムックの企画編集を担当

遊びのチカラ―ナムコの高付加価値戦略 [単行本] の商品スペック