松下幸之助はなぜ成功したのか―人を活かす、経営を伸ばす [単行本]

松下幸之助はなぜ成功したのか―人を活かす、経営を伸ばす の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  元側近の著者が解き明かす、史上最高の経営者に学ぶ、最強のリーダー論。

• 目次

  はじめに
  第１の条　滾る熱意
  第２の条　染み入る感動
  第３の条　積み重ねる努力
  第４の条　育てる衆知
  第５の条　悟る使命感
  第６の条　貫く人間観

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  江口 克彦(エグチ カツヒコ)
  １９４０（昭和１５）年２月１日、名古屋市生まれ。故・松下幸之助氏の直弟子とも、側近とも言われている。直接、指導を受けた松下幸之助思想の伝承者であり継承者。松下氏の言葉を伝えるだけでなく、その心を伝える講演、著作は定評がある。現在も、講演に執筆に精力的に活動。また、経済学博士でもある。参議院議員、ＰＨＰ総合研究所社長、松下電器理事、内閣官房・道州制ビジョン懇談会座長など歴任

• 出版社からのコメント

  なぜ不況に強かったのか。どう人を育てたのか。側近中の側近が稀代の名経営者の真髄を一冊にまとめた決定版！

• 内容紹介

  史上最高の経営者に学ぶ最強のリーダー論
  元側近の著者が成功の秘密を解き明かす決定版！
  
  能力は60点でいい。大事なことは、熱意。「熱意のない人の能力は増すことはないが、熱意のある人の能力は、その熱意に比例して増していく」。それが、松下さんの人材観でした。ですから、他社の経営者から見れば、無謀とも思えるほど、社員に、部下に、どんどんと大きな仕事を任せました。
  権限を委譲して、責任を待たせて仕事をやらせる。そうすれば、「立場が人を育てることになる」ということでしょう。「60点の能力と滾る熱意」が、権限を委譲する時の目安だということです。（本文「能力は60点でいい」より抜粋）

• 著者について

  江口 克彦 (エグチ カツヒコ)
  江口　克彦（エグチ カツヒコ）
  前参議院議員／元松下幸之助・側近
  1940（昭和15）年2月1日、名古屋市生まれ。故・松下幸之助氏の直弟子とも、側近とも言われている。23年間、ほとんど毎日、毎晩、松下氏と語り合い、直接、指導を受けた松下幸之助思想の伝承者であり継承者。松下氏の言葉を伝えるだけでなく、その心を伝える講演、著作は定評がある。現在も、講演に執筆に精力的に活動。また、経済学博士でもある。参議院議員、ＰＨＰ総合研究所社長、松下電器理事、内閣官房・道州制ビジョン懇談会座長など歴任。著書に『ひとことの力―松下幸之助の言葉』『部下論』『上司力20』（以上、東洋経済新報社）、『地域主権型道州制の総合研究』（中央大学出版部）、『こうすれば日本は良くなる』（自由国民社）など多数。

松下幸之助はなぜ成功したのか―人を活かす、経営を伸ばす の商品スペック