龍馬の「人たらし」力(日経プレミアシリーズ) [新書]

龍馬の「人たらし」力(日経プレミアシリーズ) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  一介の「脱藩者」が、なぜ幕末の有力者たちを巻き込み、歴史的交渉を成し遂げることができたのか。その背景には、現代の会社員が身につけるべき数々のヒントが隠されていた。経営コンサルタントが、「人脈術」「人心掌握術」「交渉術」「コミュニケーション術」の４つの軸をもとに、混乱の時代に大きな仕事を成功させるためのヒントを解明する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　龍馬はどこがすごかったのか（龍馬はなぜ英雄視されているのか；龍馬とルフィの共通点―成果を支えた「仲間力」）
  第１章　いかにキーパーソンを見つけたか　人脈術（役職が上がるほど重要になる「人脈力」；龍馬の「人脈術」解剖１　キーパーソンを見つけ、懐に飛び込む　ほか）
  第２章　身分を超えて相手を味方につける　人心掌握術（「人たらし」はなぜかそれだけでうまくいく；龍馬流「人心掌握術」解剖１　一緒に仕事する相手を信用する　ほか）
  第３章　歴史的な交渉はなぜ成功したのか　交渉術（“幕末のフリーランス”を英雄にした天賦の交渉術；龍馬流「交渉術」解剖１　キーパーソンを見つけて交渉する　ほか）
  第４章　伝え上手が多くの人を動かした　コミュニケーション術（できる人ほど「他人を巻き込む力」がある；龍馬流「コミュニケーション術」解剖１　相手から欲しい情報を引き出す　ほか）

• 出版社からのコメント

  日本史屈指の「人たらし」龍馬の対人スキルを解剖、組織で大仕事を成し遂げるためのヒントを学ぶ。

• 内容紹介

  ―― 一介の「脱藩者」が幕末の有力者たちを巻き込み、歴史的な交渉を成し遂げることができた理由とは。
  経営コンサルタントが龍馬の足跡をたどり、「混乱の時代に大きな仕事を成功させるヒント」を解明する。
  
  「交渉術」「人脈術」「人心掌握術」「コミュニケーション術」の4つの軸をもとに、
  現代の会社員が身につけるべき、龍馬の人たらしのテクニックを解剖。
  
  
  【本書の目次から】
  
  ●龍馬とルフィの共通点
  ●OK牧場が龍馬を英雄にした! ?
  ●龍馬に人脈力がなければ、大政奉還はなかった
  ●江戸時代にブーツ姿・・・・・・強烈な第一印象を残した「外見力」
  ●「エレベーター内の30秒プレゼン」と龍馬の土佐弁の共通点
  ●相手を味方にする基本は「好意のバーゲンセール」
  ●なぜギブアンドテイクをよしとしなかったか
  ●机上の空論で自滅した武市半平太とプレイングマネジャー龍馬の違い

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  西村 克己(ニシムラ カツミ)
  経営コンサルタント。１９８２年東京工業大学経営工学科大学院修了。富士フイルム株式会社を経て、９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院教授、０８年より同大学院客員教授。現在、株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。昭和ホールディングス社外取締役

• 著者について

  西村 克己 (ニシムラカツミ)
  経営コンサルタント、芝浦工業大学客員教授
  1956年生まれ。82年東京工業大学経営工学科大学院修士課程修了。同年、富士写真フイルムに入社、90年日本総合研究所に移り、研究事業本部主任研究員を経て、2003年より芝浦工業大学工学マネジメント研究科教授。2008年より芝浦工業大学客員教授。経営コンサルティング、教育研修プログラムの講師を数多く務める。専門分野は中期事業戦略、戦略思考、プロジェクトマネジメント、図解思考等。

龍馬の「人たらし」力(日経プレミアシリーズ) [新書] の商品スペック