マンガでわかる トヨタ流の生産方式とマネジメント [単行本]

マンガでわかる トヨタ流の生産方式とマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ５Ｓ、カイゼン、問題解決。トヨタ生産方式を生かしたマネジメントで「価値」「利益」、「やりがい」をつくる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ０１　トヨタ生産方式を支える二本柱
  ０２　一人ひとりが考えてカイゼンを繰り返すために
  ０３　職場づくりの基本はコミュニケーション
  ０４　「思い」を共有し、同じ方向を目指す
  ０５　職場活性化活動による問題の視覚化とカイゼン方法
  ０６　仕事の品質を上げて付加価値を提供する
  ０７　仕事のやりがいとは価値と利益を創造すること

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高木 徹(タカギ トオル)
  企業を対象に「トヨタ式生産方式（ＴＰＳ：Ｔｏｙｏｔａ　Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　Ｓｙｓｔｅｍ）」に基づく「トヨタ流のマネジメント（ＴＭＳ：Ｔｏｔａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ）」を指導するプロ企業・株式会社豊田マネージメント研究所で副社長を務める。富士通株式会社でＯＳ開発の技術者、ＳＥなどを経験後、トヨタから指導を受け『カイゼン塾』を開講。２００５年、トヨタ自動車（ｅ‐ＴＯＹＯＴＡ部）に出向し、基幹職を担う。０６年、富士通に戻り生産革新本部ＴＰＳ推進担当部長、自律改善推進室プロジェクト部長を歴任
  
  梅屋敷 ミタ(ウメヤシキ ミタ)
  ビジネス書や学習書などがメインの漫画家。東京デザイン専門学校を卒業後、不動産広告の会社勤務を経て現在に至る

マンガでわかる トヨタ流の生産方式とマネジメント の商品スペック