イキイキさせ屋―増収増益を続ける会社のビジネスモデル [単行本]

イキイキさせ屋―増収増益を続ける会社のビジネスモデル の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＦＣビジネスの歴史―「製販分離」はＦＣの原点（注目を集めるオンリーワンのＦＣモデル
  「製造」と「販売」の役割分担で始まったＦＣビジネス　ほか）
  第２章　ダイキチカバーオールのＦＣビジネスができるまで（大学に行かず、家業の土木建設会社を手伝い始める
  営業の醍醐味を知ることになった工場の落札　ほか）
  第３章　本来のＦＣは生きがい提供業（悩んで行き着いた定義は「イキイキさせ屋」
  ＦＣビジネスに限界はあるか？　ほか）
  第４章　営業を支える本部のイキイキ社員たち（オンリーワンモデルを支えるＦＣ本部の営業活動
  科学的な営業手法で属人性を排除　ほか）
  第５章　進化し続けるダイキチカバーオール（エリアを拡大するのではなく、深化させる
  シナジー効果をねらい、不動産事業に進出　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小田 吉彦(オダ ヨシヒコ)
  ダイキチカバーオール株式会社代表取締役社長。大阪府生まれ。高校卒業後家業の土木業に携わった後、不動産会社の営業職に就く。バブル期前後の企業の浮沈を体験し、経営の難しさを知る。１９９２年、株式会社ダイキチ入社。入社と同時に新規事業フラワー事業部の事業部長に任命され、さまざまな営業方法を取り入れて業績を大幅に伸ばし、１９９６年１１月には分社制度により法人化に成功。株式会社ベレーロの取締役営業部長となる。１９９９年６月、カバーオール事業部営業部長に就任

イキイキさせ屋―増収増益を続ける会社のビジネスモデル の商品スペック