「誇り」となる会社の作り方 [単行本]

「誇り」となる会社の作り方 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  地方の中小企業が、なぜ国連に認められたのか？地域に愛されなければ会社はもう生き残れない。競い合い、奪い合う経営から、利他的経営へのターニングポイント。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「誇り」となる会社に必要な空気感（人が環境をつくるという考えへ、変わる時代
  ドロフィーズキャンパスの空気感　ほか）
  ２　「誇り」となる会社に必要な美の追求（地域を温故知新のデザイン力で再生する
  美的センスを高めるのがおもてなし　ほか）
  ３　「誇り」となる会社に必要な街づくりとの関わり（野鳥がやってくる会社
  街づくりに必要な美しいデザインとは何か　ほか）
  ４　「誇り」となる会社に必要な環境行動とは？（誰が地域を守るのか？
  地域を守るのは、あなた　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  蓬台 浩明(ホウダイ ヒロアキ)
  株式会社都田建設代表取締役。ハーバードビジネススクール修了、千葉大学工学部建築学科卒業。住まいづくりを軸としたライフスタイルの美、心の美、社風力による独自のマネジメントを実践。その道徳経営の品質の高さによって、米国「マルコムボルドリッジ国家品質賞」の日本版である「日本経営品質賞・経営革新奨励賞」受賞。米国で講演を行う。２０１０年、静岡県知事褒賞受賞、同年環境大臣表彰を受ける。住宅デザインにおいて２０１０年、１１年連続でハウスオブザイヤー受賞

• 内容紹介

  静岡県浜松市の、ある中小企業の環境への取り組みが、
  国連に評価され、公式ホームページで紹介されました。
  
  なぜ、このような驚くべきことが起きたのでしょう。
  
  独自の手法で会社を伸ばし続けるカリスマ経営者として、
  テレビなどで紹介されているのが、
  本書の著者、蓬台浩明氏です。
  
  このたびは8冊目の著作となります。
  
  他の経営者から著者はよく
  「なぜ御社では、コストをかけてまで、環境への取り組みを始めたのか」と
  質問されるといいます。　
  
  そのときの返答は決まっています。
  「正しいことだと、信じているからです」と。
  
  すると、ほとんどの質問者は困惑し、沈黙するそうです。
  
  多くの経営者は、『利他の精神』ではなく、『自我意識』で経営している――。
  目先の損得で考えており、物事の善悪で考えていないために、
  私の返答の真意が伝わらない、と著者はいいます。
  
  正しいことをする、曲がったことはしないという、
  しっかりした価値観を貫く企業は、
  優秀な人材を呼び込み、ブランド価値を高め、
  顧客や取引先の信頼を勝ち得ると、
  著者は考え、日々、実践しています。
  
  つまり『利他の精神』を含めてのモラル（道徳）をベースにした経営こそが、
  これからの時代の主流になるというのです。
  
  社員が仕事に誇りを持ち、
  会社に誇りを持ち、
  働いて生活をしている地域に誇りを持つ。
  
  こうした誇りを備えた企業だけが、
  これからの時代に生き残れると、著者は本書で訴えています。
  

• 著者について

  蓬台　浩明 (ホウダイ ヒロアキ)
  株式会社都田建設代表取締役社長
  
  ハーバードビジネススクール修了、千葉大学工学部建築学科卒業。
  住まいづくりを軸としたライフスタイルの美、心の美、社風力による独自のマネジメントを追求、2013年に経済産業省の「日本が誇る『おもてなし経営企業』」に選ばれる。
  人格教育、社会貢献、収益を同時に叶える「道徳経営」による品質の高さが評価され、米国「マルコムボルドリッジ国家品質賞」の日本版である「日本経営品質賞・経営革新奨励賞」を受賞。
  社員個々が輝く組織づくりやリーダーシップ発揮の手法は海外で注目され、米国でも講演を行う。
  本社のあるライフスタイル・キャンパスは注目を集め、全国から人が集まる。
  著書に『吉田松陰の言葉に学ぶ本気の生きざま』（現代書林）『サービスはかけ算』『社員をバーベキューに行かせよう！』『おもてなし経営』(以上、東洋経済新報社)、『もし、大統領が日本で家を建てるとしたら!?』(東京書籍)、『お客様に選ばれる社風力をつくる』『人を動かすリーダーのおもてなし力の磨き方』(以上、日本実業出版社)がある。

「誇り」となる会社の作り方 [単行本] の商品スペック