模倣の経営学 実践プログラム版―NEW COMBINATIONS模倣を創造に変えるイノベーションの王道 [単行本]

模倣の経営学 実践プログラム版―NEW COMBINATIONS模倣を創造に変えるイノベーションの王道 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  偉大な企業の「パクリ伝説」をもとに、ビジネスモデルとテクノロジーを革新する、新結合の手法を体系化。企業の競争力と進化に関するパラドクスを解明したベストセラーが、実践解説を大幅に増補して新登場！

• 目次

  はじめに：ゼロイチ神話を超えて
  初版まえがき：模倣のパラドクス
  
  基本
  01［なぞかけ］メタファーと新結合
  02［共通性］本質をモデリングする
  03［分類］似た者同士を探せ
  04［パターン］良い模倣と悪い模倣
  05［手順］創造的模倣の5ステップ
  
  探索
  06［観察］ありのままに見る
  07［探索］遠い世界を見に行く
  08［教師］誰をどう真似る？
  
  分析
  09［設計］整合すべき4つの要素
  10［推論］仮説を導く比較分析法
  11［実験］低コストで試す3つの方法
  
  実行
  12［創造］再現から独創へ
  13［守破離］ギャップを越える複眼モデリング
  14［反転］良いお手本を反面教師にする
  15［わな］模倣できそうで模倣できない仕組み
  16［順序］まず山があって森がある
  17［作法］模倣の力を引き出す3つの肝
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井上 達彦(イノウエ タツヒコ)
  早稲田大学商学学術院教授。１９９２年横浜国立大学経営学部卒業。１９９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了（経営学博士）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授（大学院商学研究科夜間ＭＢＡコース兼務）などを経て、２００８年から現職。２０１１年９月から２０１３年８月まで独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、２０１２年４月から２０１４年３月までペンシルバニア大学ウォートンスクール・シニアフェローを兼務

• 内容紹介

  企業の競争力と進化に関するパラドクスを解明したベストセラー『模倣の経営学』が、
  実践的な解説を大幅に増補して新登場！
  偉大な企業の「パクリ伝説」をもとに、
  ビジネスモデルとテクノロジーを革新する、
  「模倣による新結合」の手法を体系化。
  
  ゼロイチという言葉を、よく耳にするようになった。
  これは、何も無いところから何かを生み出すということで、無から有を創造することを象徴した表現である。
  ちなみに、今あるものを、何十倍、何百倍の価値にすることは、イチから百を生み出すことに喩えられる。
  さて、この「ゼロイチ」、そもそも、本当に何も無いところから発想が生まれるのだろうか。
  傍からみていてゼロイチに見えるようなことでも、その実はゼロイチでないということは多い。
  （中略）
  増補した理由は、冒頭で述べたような「ゼロイチ神話」を実際に超えていくための手法や
  考え方を解説すべきだと考えたからである。近年、シリコンバレーで培われたノウハウが、
  イノベーションプログラムとして体系化されてきている。その中には、まだ国内で知られていないもの、
  あるいは模倣に関連性の高いものも含まれる。日経BP社にいただいたこの機会に、ぜひ紹介したいと考えた。
  （「はじめに」より）
  

• 著者について

  井上 達彦 (イノウエタツヒコ)
  早稲田大学商学学術院教授1992年横浜国立大学経営学部卒業。1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了（経営学博士）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授（大学院商学研究科夜間MBAコース兼務）などを経て、2008年から現職。2011年9月から独立行政法人経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー、2012年4月から2014年3月までペンシルバニア大学ウォートンスクール・シニアフェローを兼務。2003年経営情報学会論文賞受賞。専門分野は、競争戦略とビジネスシステム（ビジネスモデル）。主な著書に、『ブラックスワンの経営学』（日経BP社）、『情報技術と事業システムの進化』（白桃書房）、『事業システム戦略―事業の仕組みと競争優位』（共著、有斐閣）などがある。

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