ケーススタディ 地域活性化の理論と現実 [単行本]

ケーススタディ 地域活性化の理論と現実 [単行本] の 商品概要

• 目次

  【第1部 地域振興とアントレプレナーシップ】
  　第１章 地域主義とアントレプレナーシップ
  　第２章 地域におけるアントレプレナーシップの現状
  　第３章 残したいものを残すために
  
  【第２部　ケーススタディ　地域活性化の取り組み】
  　第４章 日常と住民が主役になる新しい観光への挑戦　－「シマ博」（鹿児島県奄美諸島）
  　第５章 廃墟寸前の施設と地域資源の融合　－株式会社ククルリゾート沖縄（沖縄県読谷村）
  　第６章 観光と教育の間で揺れ続ける「少年」の夢　－公益社団法人トンボと自然を考える会（高知県四万十市）
  　第７章 カリスマと自治体が協働するワインづくり　－有限会社都農ワイン（宮崎県都濃町）
  　第８章 行政のアントレプレナーによる面で広がるインキュベーションシステム　－滋賀県産業支援プラザ（滋賀県大津市）　

• 内容紹介

  本書は第１部と第２部に分かれ、第１部では地域活性化の試みを地域主義とアントレプレナーシップの視点から捉えて整理した。第２部では鹿児島県奄美群島の「シマ博」など５つの事例を紹介している。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 徳行(タカハシ ノリユキ)
  武蔵大学経済学部経営学科教授。バブソン大学経営大学院修了。国民生活金融公庫総合研究所主席研究員を経て２００３年４月より現職。グローバル・アントレプレナーシップ・モニター（ＧＥＭ）日本チーム代表

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