予測の技術―微分・積分と確率・統計でビジネスの未来を読む(サイエンス・アイ新書) [新書]

予測の技術―微分・積分と確率・統計でビジネスの未来を読む(サイエンス・アイ新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ビジネスではあらゆる場面で不透明な未来を「予測」することが求められます。そこで本書では、「商品開発の未来」「生産の未来」「販売の未来」「顧客の未来」「ライバルの未来」という、ビジネス（商売）の各段階でよく求められる予測のシーンを想定し、微分・積分、確率・統計を応用して、「本当に信じるに値する予測」を行う技術を解説します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　「未来が霧の中」という病気
  序章　予測チャレンジへの３つの矢
  第１章　商品開発の未来を読む
  第２章　生産の未来を読む
  第３章　販売の未来を読む
  第４章　顧客の未来を読む
  第５章　ライバルの未来を読む

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内山 力(ウチヤマ ツトム)
  １９５５年、東京都生まれ。１９７９年、東京工業大学理学部情報科学科にてトポロジー（位相数学）を専攻。卒業後、日本ビジネスコンサルタント（現日立システムズ）入社。その後、退職してビジネスコンサルタントとして独立。現在、株式会社ＭＣシステム研究所代表取締役。中小企業診断士、システム監査技術者、特種情報処理技術者

• 出版社からのコメント

  「信じるに値する仮説」を導く

• 内容紹介

  【学校で習った数学は、ビジネスシーンで、こう役立てる！】
  
  【不透明な未来を「予測」することは、あらゆる場面で求められます。そこで本書では、「商品開発の未来」「生産の未来」「販売の未来」「顧客の未来」「ライバルの未来」という、ビジネス（商売）の各段階でよく求められる予測のシーンを想定し、確率・統計、微分・積分を応用して、「本当に信じるに値する予測」を行う技術を解説します。】
  
  
  
  【この本の内容（一部）】
  ●予言は結果がすべて、予測はやり方がすべて
  ●まわりの人がぐうの音も出ない予測のやり方
  ●計算はエクセルがやってくれる
  ●5つのビジネスプロセスと3つのアプローチ
  ●確率アプローチは出来事に着目
  ●百三つで、1つもヒットが出ないことは「普通はない」
  ●下手な鉄砲でも数撃ちゃ当たるのか？
  ●期待値は未来の値
  ●まだ出店していないレストランの未来を読む
  ●線だけでなく式もエクセルに頼む
  ●商品ライフサイクルカーブを微分する
  ●ベイズさんが考えた確率
  ●何が工数に影響を与えるのか
  ●「いくつ作るか」に積分アプローチ
  ●検定という必殺技で相手を説得
  ●予算はノルマでなく予測
  ●限界利益は利益を微分すること
  ●レジをもう1台あけるとどうなるか
  ●ポテンシャルパイを重回帰する
  ●ライバルの打つ手を読む

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