あらゆる職場ですぐに使える 人為ミスの未然防止手法A-KOMIK―人為ミスゼロ実現のための考え方と手法 [単行本]

あらゆる職場ですぐに使える 人為ミスの未然防止手法A-KOMIK―人為ミスゼロ実現のための考え方と手法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  品質を重視する企業にとって、人為ミスゼロの実現は究極の目標です。しかし、人為ミスは、いつでも、誰でも起こす可能性があります。これを限りなくゼロに近づけるためには、これまでの作業のやり方を作業者の心理面から見直し、まったく新しいやり方を再設計する視点が求められます。人為ミスの未然防止活動は、監督者の日常管理活動そのものなのです。その日常管理活動のための手法がＡ‐ＫＯＭＩＫです。本書では、製造業だけでなく、保守サービス、メンテナンス、清掃サービス、物流といったいわゆる職場分散型のサービス業務でのＡ‐ＫＯＭＩＫについても解説しています。

• 目次

  第1章　人為ミスはなぜ発生するか
  　1.1　人為ミスは誰でも起こす
  　1.2　 「数字の見間違い」から考えてみる
  　1.3 　直接原因と間接原因
  　1.4 　人為ミスはなぜ起きるか
  
  第2章　人為ミスの再発防止法　TSB(トラブル・再発・防止)
  　2.1　人為ミスの再発防止に向けて発想の転換を
  　2.2　人為ミスは監督者の責任
  　2.3　管理で防ぐ人為ミス
  　2.4　人為ミス再発防止法　TSB(トラブル・再発・防止)
  
  第3章　人為ミス未然防止活動の実践
  　3.1　人為ミス対策書を活用した取組み
  　3.2　自己管理力を開発する取組み
  　3.3　製造業でのA-KOMIKを活用した取組み
  　3.4　リスクマップ分析を活用した取組み
  
  第４章　あらゆる職場で使えるA-KOMIK
  　4.1 未然防止型日常管理　A-KOMIK
  　4.2　A-KOMIKのありたい姿
  　4.3　製造業と非製造業におけるA-KOMIK活用の違い
  　4.4　製造業におけるA-KOMIK
  　4.5　非製造業におけるA-KOMIK

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  冨澤 祐子(トミザワ ユウコ)
  一般社団法人中部産業連盟主任コンサルタント。１９９９年第５１回全国能率連盟論文発表大会において通商産業大臣賞を受賞。監督者の日々管理力強化に向けて訓練プログラムを開発し、さまざまな企業で強い監督者を育てるための支援に注力
  
  中山 賢一(ナカヤマ ケンイチ)
  人為ミス研究所代表。製造現場の現場改善を４５年間一貫して指導。最近は、若い監督者や監督者予備軍のみなさまが、どうしたら“やる気”“元気”を出せるかに注力し、日々管理活動と職場力の強化を主な指導テーマとする

• 内容紹介

  　品質を重視する企業にとって、人為ミスゼロの実現は究極の目標です。しかし、人為ミスは、いつでも、誰でも起こす可能性があります。これを限りなくゼロに近づけるためには、これまでの作業のやり方を作業者の心理面から見直し、まったく新しいやり方を再設計する視点が求められます。人為ミスの未然防止活動は、監督者の日常管理活動そのものなのです。その日常管理活動ための手法がA-KOMIKです。
  　本書では、製造業だけでなく、保守サービス、メンテナンス、清掃サービス、物流といったいわゆる職場分散型のサービス業務でのA-KOMIKについても解説しています。

あらゆる職場ですぐに使える 人為ミスの未然防止手法A-KOMIK―人為ミスゼロ実現のための考え方と手法 の商品スペック