マネジャーのロジカルな対話術 [単行本]

マネジャーのロジカルな対話術 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  管理職なら誰もが出くわす、あの場面。現場の言葉だからわかりやすい、ちょっとした言い方の違いと効果。デキる上司は、一方的な指示・命令ではなく、対話による伝達・合意形成へ。３５のケースでポイント解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　マネジャーの仕事の変化と対話によるコミュニケーション（メンバーと協力して成果を実現する
  マネジャーの役割は「決める」ことと「導く」こと
  ３つの環境変化：情報過多・問題の複雑化・ローコンテクスト化
  情報処理が変わる
  問題解決が変わる
  コミュニケーションが変わる
  指示・命令や以心伝心から「対話」による伝達へ
  対話スキルの習得がカギになる
  ロジカルで、感情にも配慮した対話のススメ
  プロセスに沿って対話する）
  第２章　部下とのロジカルな対話（導入
  意見交換
  合意・まとめ）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  日沖 健(ヒオキ タケシ)
  日沖コンサルティング事務所代表・産業能率大学総合研究所兼任講師・産業能率大学マネジメント大学院講師・中小企業診断士。１９６５年愛知県生まれ。１９８８年慶應義塾大学商学部卒業。日本石油（現・ＪＸ）に入社。大阪支店、社長室、財務部、シンガポール現地法人、ＩＲ室に勤務。１９９８年Ａｒｔｈｕｒ　Ｄ．Ｌｉｔｔｌｅ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ修了、ＭＢＡ　ｗｉｔｈ　Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ．２００２年日沖コンサルティング事務所開業

マネジャーのロジカルな対話術 [単行本] の商品スペック