実はおもしろい経営戦略の話 [単行本]

実はおもしろい経営戦略の話 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「経営戦略」なんて経営者だけに必要な話、自分には関係のない小難しい理屈ばかりだ―たしかに、そういう面はあるものの、どんなビジネスパーソンであれ、いや学生だって、主婦だって、経営戦略の理論は、かなり役立つ。そこで「経営戦略」のプロフェッショナルが、ライバルを圧倒する経営戦略の本質をざっくりと教えてくれる。小難しい話をわかりやすく、わかりやすい話を深掘りして、深掘りした話を面白く学べる―実はおもしろい経営戦略の話。

• 目次

  序 章 経営戦略とは何か
  第１章 ざっくり分かる経営戦略
  第２章 歴史に学ぶ経営戦略
  第３章 勝ちパターンの作り方
  第４章 ビジネスを制するポジショニング戦略
  第５章 成長戦略の考え方
  第６章 実際にビジネスモデルを考えてみよう
  第７章 経営戦略はどう立てるのか
  第８章 人口減少時代の経営戦略
  終 章 ＡＩが経営戦略を立てる時代がやってくる？
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  野田 稔(ノダ ミノル)
  明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授。リクルートワークス研究所特任研究顧問。１９５７年東京都生まれ。一橋大学商学部卒業後、野村総合研究所入社、９２年経営戦略コンサルティング室長、経営コンサルティング部長、０１年退社。多摩大学経営情報学部教授、リクルート新規事業担当フェローを経て、０８年から現職

• 出版社からのコメント

  出世したけりゃ経営戦略を学べ！

• 内容紹介

  「経営戦略」なんて経営者だけに必要な話、自分には関係のない小難しい理屈ばかり。
  そういうイメージが強いかもしれません。
  もちろん、そういう側面はあるものの、どんなビジネスパーソンであれ、
  経営戦略の理論を知っていると便利（有利）。
  そもそも誰だって最初から経営者じゃないし、組織のリーダーでもない。
  それに経営者が経営理論を細かく理解しているのか、といえば、そんな人は一握りもいない。
  
  ある程度経験を積んだビジネスパーソンだって、課長や部長、社長を務めている人だって、
  きちんと経営戦略の理論に触れたことがない人が多い。
  そんな組織のリーダー、それにこれから組織のリーダーになるビジネスパーソンに向けて、
  「経営戦略」のプロフェッショナルが、競合を圧倒する経営戦略の本質をざっくり教えてくれる。
  
  まずは経営戦略の意味をトコトン理解してもらい、さらに経営戦略の活用法まで各企業の実例を用いてやさしく解説。
  小難しい話は極力わかりやすく、わかりやすい話を深掘りして、深掘りした話を面白く勉強できる一冊。
  
  ――実はおもしろい経営戦略の話。

• 著者について

  野田 稔 (ノダ ミノル)
  明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授。一般社団法人社会人材学舎塾長。リクルートワークス研究所特任研究顧問。１９５７年東京都生まれ。一橋大学商学部卒業後、野村総合研究所入社、９２年経営戦略コンサルティング室長、２０００年同経営コンサルティング部長、０１年退社。多摩大学経営情報学部教授、リクルート新規事業担当フェローを経て、０８年から現職。１３年９月一般社団法人人材学舎を設立、ビジネスパーソンの能力発揮支援に取り組む。フジテレビ『直撃LIVE グッディ！』、TOKYO MX『モーニングCROSS』レギュラーコメンテーター。

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