なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?―職場での成長を放棄する若者たち(PHPビジネス新書) [新書]

なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?―職場での成長を放棄する若者たち(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  優秀なのに、リスク回避志向。仕事はセーブ、休日は社会貢献。感情を抑えたい、でも出したい―若者研究の第一人者が語る今どきの若手の不思議な実態と、若手社員が「生き生きと働ける」職場のつくり方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　前向き、なのに頑張らない―若手社員の矛盾に満ちた実態（今どきの若手社員は「力を持て余している」？
  良質な「仕事の型」を身につけるためには　ほか）
  第２章　「新能力」「新学力」がもたらした大転換（それは、１９９１年に始まった
  「インプット能力・根気・改善」がもたらした高成長　ほか）
  第３章　「えもいわれぬ違和感」の正体（入社３年目・Ａさんの思わぬ言葉
  いつの時代にもあるリアリティ・ショック　ほか）
  第４章　マネジャーへの処方箋―環境適応性を引き出す「問いかけ」の力（最先端のマネジメント手法に効果はあるか
  学習転移モデルか、経験学習モデルか　ほか）
  第５章　若手社員への処方箋―「天職探し」を捨てよ、外に出よう（マネジャーの心理が「わかる」若手社員
  「適職探し」「天職探し」を捨てよう　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  豊田 義博(トヨダ ヨシヒロ)
  １９８３年東京大学理学部卒業後、リクルートに入社。就職ジャーナル、リクルートブック、「Ｗｏｒｋｓ」の編集長を経て、現在はリクルートワークス研究所主幹研究員。２０代の就業実態・キャリア観・仕事観、新卒採用・就活、大学時代の経験・学習などの調査研究に携わる

• 内容紹介

  今の若手は、自ら成長を“放棄”している？　管理職が若手社員にできることとは？　若者論の第一人者が語る、今どきの部下育成論。

• 著者について

  豊田義博 (トヨダヨシヒロ)
  リクルートワークス研究所主幹研究員

なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?―職場での成長を放棄する若者たち(PHPビジネス新書) の商品スペック