ビジネスのアイデアがどんどん出てくる本：日経BPムック [単行本]

ビジネスのアイデアがどんどん出てくる本：日経BPムック の 商品概要

• 目次

  【第1章】　どうすれば、新しい発想が出てくるのか
  ・人間を起点に考えれば、中小企業でも新しい発想を出せる
  ・ハウステンボス「変なホテル」のネーミングはなぜ生まれたか
  ・フットマークに学ぶ、社員の創造性を高めるにはどうするか
  ・鶴屋百貨店に学ぶ、社内を活性化させる方法とは
  ・鴨川シーワールド「ナイトステイ」に学ぶ、おもてなしの極意
  ・ファミリアに学ぶ、経営者として どのような態度で臨むべきか？
  ・近畿大学、プレゼンなしを経験し、自らも新しいステージに
  
  【第2章】　事例に学ぶ思考法
  ・ちょっとした工夫でも大きな成果を得られる
  ・NEC“漆ブラック”の表現を狙ったバイオプラスティック
  ・パナソニック、ベッドが分離して車椅子に、介護者の負担も削減
  ・三越日本橋店、年齢問わず、ファッション好きが集まる売り場に
  ・京王百貨店、椅子や手すり、エレベーターにも配慮したおもてなし
  ・カルビー、同じ商品で訴求ポイントを変え、新市場を狙う
  ・ホテル・ザ・エム インソムニア 赤坂、空間を24時間使えるサービスへ
  ・武蔵野プレイス、地域コミュニティーと“緩くつながる”図書館
  ・加賀屋、旅館の雰囲気を損なわない、さりげないバリアフリー
  ・シェ・ケン、老舗レストランが提案、シニア向け仏料理のフルコース
  ・アンビーが開発した、外部の音を遮断しないイヤホン
  ・三和交通のタートルタクシー、“ゆっくり走ってほしい”思いを実現
  ・でんかのヤマグチ、アナログ営業を支えるデータ分析
  ・サントリーの研究所、デザイン思考を空間設計に反映
  ・ジーエヌ リサウンド ジャパンのアプリ連動型スマート補聴器
  ・オーナーの気持ちに訴える、ダイハツ工業のコペンファクトリー
  ・製造業に夢を与える「見せ方」を工夫、安川電機みらい館
  
  【第3章】　新たなクリエーティブが問われる時代に
  ・なぜ今、デザイン・シンキングなのか
  ・花王の生活者の観察から出来上がった新発想のプレミアム商品
  ・積水ハウスがユーザー視点の考え方で、新発想の賃貸住宅を開発
  ・SAPジャパンと東京電力、デザイン思考を企業文化に
  ・ビービットとリクルート、サイト開発でユーザーを“行動観察”
  ◆特別対談：デザイナーにはビジョンの可視化が求められる

• 出版社からのコメント

  毎日の仕事に悩むビジネスパーソンや商品企画、マーケッター必読！
  発想のヒントを、成功事例に学ぶ
  

• 内容紹介

  毎日の仕事に悩むビジネスパーソンや商品企画、マーケッター必読！
  「新しい」を生み出す発想のヒントを、実際の成功事例に学ぶ
  
  激変する社会環境やデジタル化の大波が来ている時代の中、企業にとってこれまでとは違う新しい発想力、思考力が求められています。これまでのやり方は、もはや通用しません。
  本書は、新しい発想を生み出すにはどうすべきかを、ユニークな発想でイノベーションを実現している多くの企業事例から明らかにしています。成功している企業や先行している企業のやり方を分析し、ポイントはどこにあるのか、それらをいろいろな企業に応用できないか、などを探ります。あなたの企業で役立つ、新しい発想を生み出すヒントがきっと見つかるはずです。
  
  ≪主な内容≫
  【第1章】　どうすれば、新しい発想が出てくるのか
  【第2章】　事例に学ぶ思考法
  【第3章】　新たなクリエーティブが問われる時代に
  

ビジネスのアイデアがどんどん出てくる本：日経BPムック の商品スペック