生協組織をもっと元気にするための やさしい組織論入門 [単行本]

生協組織をもっと元気にするための やさしい組織論入門 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、生協組織を構成する人々を、自ら判断し選択力を行使して行動する自律人・自己実現人として基本的に捉え、彼・彼女らをどのように動機づけて、生協組織の共通目的の達成過程に動員すればよいのか、現代組織論をベースにして、分かりやすく説明しています。生協の組織リーダーとして活躍している人、組織リーダーになるかもしれない人の必読の書物です。

• 目次

  第１章　生協組織の構成員と組織論学習のススメ
  第２章　組織リーダーと「組織と個人」の統合
  第３章　組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
  第４章　組織を成立・存続させる条件とは何か
  第５章　「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
  第６章　組織リーダーのコミュニケーションのあり方
  第７章　組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
  第８章　組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
  第９章　「組織と個人」を一体化する施策の事例
  結 章　新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
  補 論　 内部統制における「EFFICIENCY」概念の誤解・誤読

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡辺 峻(ワタナベ タカシ)
  京都生活協同組合有識監事。立命館大学名誉教授・経営学博士

• 出版社からのコメント

  生協組織を構成する人々をどう動機づけ、生協組織の共通目的の達成過程に動員するか、現代組織論をベースに分かりやすく説明。

• 内容紹介

  生協の組織リーダーとして活躍している人、
  生協の組織リーダーになるかもしれない人
  生協の労働組合組織でがんばっている人、
  そんな人に、学習して欲しい基礎理論です。
  「経験とカン」の時代は終わりました。

生協組織をもっと元気にするための やさしい組織論入門 の商品スペック