上司が放っておいても自ら動いて成果を出す部下の育て方 [文庫]

上司が放っておいても自ら動いて成果を出す部下の育て方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  実は「当たり前のこと」が疎かになっているがために、各企業や組織が多くの課題を抱え込んでいる。本書を読めば目からウロコの気づきがある。上司自身が、学んだことや成果を身に付け、行動で体現することが、「上司が放っておいても、自ら動いて成果を出す部下の育て方」のポイント。それは、あいさつ、コミュニケーションの意味、習慣化。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　部下を育てる上司と部下を潰す上司
  第２章　部下は質問だけで育てる
  第３章　部下のレジリエンスを育てる
  第４章　言葉のエステ（言葉の体幹を鍛える）と部下育成
  第５章　社会人基礎力と部下育成
  第６章　コーチングと部下育成
  第７章　キャリアデザイン

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  越智 昌彦(オチ マサヒコ)
  株式会社ひらく代表取締役。八洲学園大学専任講師。ＷＨＯ推薦レジリエンス・プログラムファシリテーター。株式会社松平研究所ＴＰＩインストラクター資格。ダイエー系パシフィックスポーツにて、商品仕入と管理・販売の業務を中心に、アルバイト等の人的資源管理を行う。人事コンサルティングファームにてプレゼンテーション講師及びＨＲＭ（人的資源管理）コンサルティングパートナーとして活動。多種多様な企業にて研修、コンサルティングおよび採用面接等を行う

上司が放っておいても自ら動いて成果を出す部下の育て方 の商品スペック