中堅中小企業の経営改革―成長し続ける会社が実践している3つのこと [単行本]

中堅中小企業の経営改革―成長し続ける会社が実践している3つのこと の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  中堅中小企業が成長するためには、必ず押さえたい経営の本質がある！これまでに数多くの経営改革を主導する中で、実際に効果の出た事例・事象を結晶化！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　企業経営の全体像
  第２章　経営の真髄七箇条
  第３章　経営における文明「経営の仕組み」
  第４章　企業文化・風土
  第５章　戦略／勝てる構造／事業計画
  第６章　技術開発・調達／購買・製造
  第７章　マーケティング・営業

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 孝光(ヤマモト タカミツ)
  株式会社コンサルティングベース最高顧問。工学博士。福井大学大学院修士課程修了。日本電子株式会社にて電子‐核二重共鳴の研究などＲ＆Ｄに携わった後、京セラ株式会社で、稲盛和夫社長の下、事業部長として完成品、特にＩＴ事業の事業展開を図る。その後、経営者として複数企業の再建を実現し、更に山田ビジネスコンサルティング株式会社にて持続的成長コンサルティングの部門長として、厳しい中堅中小企業の再生に携わる
  
  奥村 亮祐(オクムラ リョウスケ)
  株式会社コンサルティングベース代表取締役。京都大学大学院修士課程修了。森永乳業株式会社にて製造現場を経験した後、経営の道に転身。中堅中小の企業再生を強みとする山田ビジネスコンサルティング株式会社、およびグローバルコンサルティングファームであるアクセンチュア株式会社にて、マネージャーとして数多くの企業の業績改善・成長を主導。経営コンサルタントとして１０年以上の経験を経て、株式会社コンサルティングベースを設立

中堅中小企業の経営改革―成長し続ける会社が実践している3つのこと の商品スペック