現場力を高める実践的TPM入門【改訂版】-不良ゼロ・故障ゼロはどうすれば実現できるか [単行本]

現場力を高める実践的TPM入門【改訂版】-不良ゼロ・故障ゼロはどうすれば実現できるか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、２００５年に発刊された『“速践ビジネスシリーズ”現場力を高める実践的ＴＰＭ入門』の改訂版である。１９７１年、日本プラントメンテナンス協会により、生産部門のＴＰＭが提唱されて以来、ＴＰＭは、「人づくり」や「儲かる会社への体質改善」に大きな成果をあげている。世界中に普及しているこのＴＰＭを豊富な図版とともに見開き構成で解説する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＴＰＭ概論
  第２章　なぜ設備が人を育てるのか
  第３章　現場が主役の自主保全活動
  第４章　専門保全の計画保全活動
  第５章　設備効率化の進め方
  第６章　現場で役立つ改善ツール

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  町田 勝利(マチダ カツトシ)
  東京生まれ。東京理科大学理学部中退。小西六写真工業（株）（現コニカミノルタホールディングス（株））入社。感材開発研究員、製造課長、ＴＰＭ推進室長、企画室長、ＱＭ（ＴＱＭ、ＴＰＭ）推進室長を歴任。ＱＣサークル神奈川地区幹事長、審査委員長、副世話人を歴任。コニカミノルタビジネスエキスパート（株）退社。現在、（株）日本能率協会コンサルティングＴＰＭコンサルタント、（一財）日本科学技術連盟嘱託、ＱＣサークル本部指導員、ＫＱＭ（神奈川品質経営）研究所所長

• 内容紹介

  　TPMは、Total Productive Management（総合的生産経営）、あるいはTotal Productive Maintenance & Management（全員参加の生産経営体質保全）の略称であり、全社的TPMは「全員参加の生産経営体質保全」を意味する。
  　本書は、2005年に発刊された『〈速践ビジネスシリーズ〉現場力を高める実践的TPM入門』の改訂版である。1971年、日本プラントメンテナンス協会により、生産部門のTPMが提唱されて以来、TPMは、「人づくり」や「儲かる会社への体質改善」に大きな成果をあげている。世界中に普及しているこのTPMを豊富な図版とともに見開き構成で解説する。

• 著者について

  町田　勝利 (マチダ カツトシ)
  東京生まれ
  東京理科大学理学部中退
  小西六写真工業（株）（現コニカミノルタホールディングス（株））入社
  感材開発研究員、製造課長、TPM推進室長、企画室長、QM（TQM、TPM）推進室長を歴任
  QCサークル神奈川地区幹事長、審査委員長、副世話人を歴任
  コニカミノルタビジネスエキスパート（株）退社
  ［現在]　（株）日本能率協会コンサルティング　TPMコンサルタント、（一財）日本科学技術連盟　嘱託、QCサークル本部指導員、KQM（神奈川品質経営）研究所　所長

現場力を高める実践的TPM入門【改訂版】-不良ゼロ・故障ゼロはどうすれば実現できるか の商品スペック