初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルール 改訂版 [単行本]

初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルール 改訂版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーとマネジャーの違いに始まり、部下を上手にほめる方法、仕事の任せ方、問題解決法、ミーティングの効率を上げる方法、計画の立て方、組織の革新等々、大きな戦略から細やかな気配りまで、リーダーと呼ばれる人なら確実に必要になるテーマを網羅。すぐに実践できるようにわかりやすく解説するとともに、古今の偉大なリーダーたちの名言やエピソードを数多く散りばめて読者に勇気を与える、決定版リーダーシップ読本。リーダーになったばかりの人、これからリーダーをめざす人必携の一冊！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　リーダーとは、現状を変革する人である。
  ２　リーダーとは、ビジョンを描く人である。
  ３　リーダーとは、問題を解決する人である。
  ４　リーダーとは、チームをまとめる人である。
  ５　リーダーとは、マネージする人である。
  ６　リーダーとは、コミュニケーションをとる人である。
  ７　リーダーとは、力を配分する人である。
  ８　リーダーとは、関係を築く人である。
  ９　リーダーとは、計画を立てる人である。
  １０　リーダーとは、リーダーである！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  カロセリ,マリーン(カロセリ,マリーン)
  コミュニケーションおよびリーダーシップのトレーナー、コンサルタント。ニューヨークに「人材開発センター」を設立し、さまざまな職業の人々の能力育成に携わる一方、多数の有名企業のコンサルティングに活躍中

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