マンガでやさしくわかる学習する組織 [単行本]

マンガでやさしくわかる学習する組織 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  とある不祥事をきっかけに、組織変革の必要に迫られるびんかん飲料。主人公の永倉由香は、経営企画部の一員として会社の新たな体制・方針をＴ工場で説明することになるが、思わぬ猛反発に遭う。会社の立て直しのためにも、現場の社員たちの納得を得たい由香。そんな時、「学習する組織」と出会う―人と組織が成長し続ける！マネジメントの常識を変えた世界的ベストセラーのポイントを２時間で学ぶ。

• 目次

  プロローグ　なぜ、人と組織は変われないのか?
  　STORY0　なぜ、話が通じないのか？
  PART1　学習する組織とは
  　STORY1　ビールゲームでシステムを学ぶ
  PART2　システム思考～全体、対極、構造、根本を把握する～
  　STORY2　複雑性を理解する
  PART3　共創的コミュニケーション～メンタル・モデルとチーム学習～
  　STORY3　見たいものしか見えない!?
  PART4　志を育成する力～自己マスタリーと共有ビジョン～
  　STORY4　あなたのビジョンは何ですか？
  PART5　学習する組織の実践プロセスと戦略の構造
  　STORY5　進め! T工場改革チーム
  エピローグ　次なるビジョンに向けて

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小田 理一郎(オダ リイチロウ)
  チェンジ・エージェント代表取締役。米国企業で１０年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。２００５年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、ＣＳＲ経営などのコンサルティングに従事する。組織学習協会（ＳｏＬ）ジャパン理事長、グローバルＳｏＬ理事などを務める

• 出版社からのコメント

  知識がまったくない状態でもＭＩＴ発の組織開発理論「学習する組織」の概要がわかる、もっともわかりやすい入門書。

• 内容紹介

  □部下のやる気が引き出せない
  □部下とのコミュニケーションがうまくいかない
  □チームがぎくしゃくしていてまとまらない
  □チームの成果が個人の総和を下回っている気がする
  □これまでの自分の仕事のやり方に限界を感じる
  
  こうした人と組織の問題を乗り越え、人とチームが成長し続けるヒントを与えてくれるのが「学習する組織」。
  
  
  ■□■学習する組織とは？■□■
  ＭＩＴの上級講師ピーター・センゲが提唱した組織開発のアプローチ。
  1991年に提唱されて以来、アメリカをはじめ世界的に注目され、その理論は、海外ではインテル、シェル、ナイキ、フォード自動車など、国内では、日産自動車、リクルート、トレンドマイクロなどで導入されています。
  
  ピーター・センゲが著した原著『学習する組織』は、「21世紀の経営を変える名著」として、世界中の経営者、現場リーダー、組織変革を担う担当者たちに読まれ続け、世界で250万部超のベストセラーとなっています。
  
  
  ■□■複雑な理論を「マンガ」で理解■□■
  本書は、そんな学習する組織のエッセンスを、マンガで解説した入門書。
  一見、複雑に思われる学習する組織を、はじめて学ぶ人にも分かりやすく伝えることが本書の目的です。
  
  マンガの舞台は、とある不祥事報道をきっかけに組織変革の必要を迫られた企業。
  主人公の永倉由香は、経営企画部の一員として会社の新たな体制・方針を工場で説明することになりますが、思わぬ猛反発に遭うことに。
  会社の立て直しのためにも、現場の社員たちの納得を得たい由香。
  そんな時、「学習する組織」と出会う────。
  
  「一人ひとりの潜在的な能力を引き出し、成長を促すこと」
  「組織・チームが力を発揮し、成長を続けること」
  これらを相乗的に実現する「学習する組織」。
  主人公は、どのようにして個人とチームの成長を促すのでしょうか。
  組織変革ストーリーと事例を補完し、理解を深める解説文のサンドウィッチ形式で、マンガを楽しみながら「学習する組織」のエッセンスがつかめます。

• 著者について

  小田 理一郎 (オダリイチロウ)
  チェンジ・エージェント代表取締役。米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。
  2005 年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR 経営などのコンサルティングに従事する。
  組織学習協会（SoL） ジャパン理事長、グローバルSoL 理事などを務め、システム思考、ダイアログ、学習する組織などの普及推進を図っている。
  著書に『「学習する組織」入門』（英治出版）、『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』（共著、東洋経済新報社）など、共訳書にピーター・M・センゲ『学習する組織』（英治出版）、ジョン・D・スターマン『システム思考』（東洋経済新報社）、ビル・トルバート他『行動探求』（英治出版）などがある。
  
  松尾陽子 (マツオヨウコ)
  マンガ

マンガでやさしくわかる学習する組織 [単行本] の商品スペック