経営計画策定・実行の教科書 [単行本]

経営計画策定・実行の教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営計画で経営戦略を実行に落とし込む、「外向き（＝顧客）の戦略」と「内向き（＝従業員）の戦略」のＰＤＣＡを回す、４つのレバーで従業員のあるべき行動を引き出す。行動を変えて会社を変える！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　経営計画の概要と企業経営連鎖図
  第１章　経営戦略の作成手順と重要ポイント
  第２章　顧客に向かう“外向きの戦略”をつくる
  第３章　個別事業の“外向きの戦略”策定ポイント
  第４章　従業員に向かう“内向きの戦略”をつくる
  第５章　行動革新メカニズムをつくる
  第６章　ロードマップをつくる
  第７章　収支予想をつくる
  第８章　経営戦略から経営計画をつくる
  第９章　ＰＤＣＡサポートシステムを設計する
  第１０章　経営計画で会社を変える

• 内容紹介

  行動を変えて会社を変える。
  
  経営計画で経営戦略をどう実行に落とし込むか。
  そのためには「外向き（＝顧客）の戦略」と「内向き（＝従業員）の戦略」のＰＤＣＡを自律的に回すことが不可欠。
  そのために４つのレバーで従業員のあるべき行動を引き出す。
  
  ベンチャーからナショナルカンパニーまで、経営戦略立案から次世代リーダー育成まで、上層指導に関わる内海氏の経営計画作成ノウハウを書籍初公開。
  
  人の行動が変われば会社の行動も変わる。人材育成を意識した新しい視点で解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内海 康文(ウツミ ヤスフミ)
  経営コンサルタント。企業変革・新産業創造のプロ。株式会社ＨＲＣ代表取締役。大阪大学経済学部卒業。シカゴ大学ＭＢＡ（Ｂｅｔａ　Ｇａｍｍａ　Ｓｉｇｍａ）。日本鉱業（現ＪＸ金属）を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーで国内外のリーディングカンパニーに対する経営コンサルティング活動に従事。その後、チューリッヒ保険で戦略、組織、人事、広報などの管理部全般を統括する。同時に自ら事業戦略を策定しチューリッヒダイレクトを立ち上げる

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