一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法-～上司力が上がるパフォーマンス心理学～ [単行本]

一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法-～上司力が上がるパフォーマンス心理学～ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人材教育の悩みは、パフォーマンス心理学で解決できます！言葉に出ていない部下の心を見抜く技術、部下の感情にまで届くメッセージ発信の技術、どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座。即効果が検証されるものばかりです。

• 目次

  プロローグ
  
  【第1部】　言葉に出ていない部下の心を見抜く技術
  1、1を聞いて10を知る部下と何も知らない部下の見抜きアイコンタクト
  2、「誰をミミクリしているか」でリスペクトの対象がわかる
  3、部下のやる気計測は「歩幅60cm（女性55cm）」がヒント
  4、相槌（言語調整動作）がオートマトンになったら要注意
  5、デキる部下は「快のスマイル」＆「社会的スマイル」
  6、「スマイル仮面」にだまされないコツ
  7、「3つの微妙なズレ」に注目すれば嘘は確実にわかる
  8、声のボリュームはその人のエネルギーと比例する
  9、思わずひとこと slip of tongue（舌のすべり）から本音を見抜く
  10、表情筋の動きを見落とさないための「28秒分岐点」
  11、アイコンタクト　1分間に32秒以上が元気のしるし
  12、性格の内向性と外向性は視線の方向性で見抜く
  13、部下の性格は表情だけで2秒でわかる
  14、同じ見つめでも、男女で視線の意味が違う
  15、男性部下より女性部下が読み取りにくい理由
  16、強い口調に隠された弱気に気付く
  
  【第2部】　部下の感情にまで届くメッセージ発信の技術
  17、人は命令調の文体になぜ反発するか
  18、相手にはあなたの話を聞かない権利がある
  19、若くて純粋な人ほど「貢献」に魅かれる
  20、部下に自信を与える現代の2人の名将の伝え方に学ぶ
  21、自主性のないところにコンプライアンスはない
  22、ユーメッセージをアイメッセージに切り替える
  23、目を見て話す
  24、表褒めと陰褒めを使い分ける
  25、手柄を部下に渡す
  26、リーダーのための積極的傾聴技法（アクティブリスニング）のやり方
  27、win winのアサーティブメソッド
  28、トランプに学ぶ「シンプル イズ ザ ベスト」
  29、高いビジョンをストーリー＆ショーで支えると届く
  30、大事なことを繰り返す二元重複
  31、男女で褒め方を変える
  32、ロゴス（理論性）に走らず、パトス（感情）で迫る
  33、「威張り屋」と「従順」をどう見抜き、どう動かすか
  
  【第3部】　どんなに苦労してもへこたれない リーダーのメンタル講座
  1、上司のためのストレスコーピング3つのC
  2、リーダーの表現はパフォーマンス心理学のABC理論が基本
  3、「GRIT～やり抜く力」は高い貢献意識から
  4、やる気のあるチームをつくる
  5、ストレスを力に変える方法
  6、笑顔が自分を救う
  7、歴史や聖書や格言に助けてもらう
  8、好意の返報性と受容
  
  エピローグ
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 綾子(サトウ アヤコ)
  パフォーマンス心理学博士。１９６９年信州大学教育学部卒業。ニューヨーク大学大学院パフォーマンス研究学科修士課程修了。上智大学大学院博士後期課程満期修了。日本大学藝術学部教授などを経て、２０１７年よりハリウッド大学院大学教授。国際パフォーマンス研究所代表、「佐藤綾子のパフォーマンス学講座」主宰。自己表現研究の第一人者

• 出版社からのコメント

  部下の育成・指導の悩みを解決する特効薬! 「パフォーマンス心理学」を徹底解説

• 内容紹介

  部下の育成・指導の悩みを解決する特効薬!
  「パフォーマンス心理学」を徹底解説
  
  相手の本音を言葉以外からしっかり読み取り、
  その感情に響くようなメッセージを発信すれば、
  部下が変わる、チームが変わる!
  
  ★ジャパネットたかた前社長・高田明氏推薦!
  「あなたの上司力が必ず変わります。
  リーダーのあるべき姿が的確に語られている最高の本です。さすが佐藤先生! 」
  
  「ちょっと叱ると、すぐにへこんで無口になる」
  「ぜんぜん相談に来ないから、できていると思っていたら何も進んでいなかった」
  「言われたことの表面だけは何とかやるが、その先を自分で考える熱意が見えない」
  ――そんな“つかみどころのない"部下の指導に悩んでいませんか？
  
  上司のリーダーシップがますます問われる時代、部下の育成・指導に
  関する悩みも増えています。
  
  いま求められているのは、「褒める」「叱る」以前に彼らが何を考えているかを
  一瞬で読み取る力なのです。そして彼らの感情が動くようにメッセージを発信する
  こと。そこで、ぜひ活用してほしいのが「パフォーマンス心理学」です。
  
  人は誰しも何らかの「役割」を演じています。職場で言えば「上司」と「部下」。
  その意味で仕事をしている人は皆「パフォーマー(役者)」であり、職場は
  「パフォーミングステージ(舞台)」です。その観点から、職場の問題を捉えなおす
  のが「パフォーマンス心理学」。
  
  上司には、役割を演じる相手の本心を言葉以外からしっかり読み取り、適切な表現を
  発信していく役目があります。本著では、パフォーマンス心理学の最新の知見から
  3部構成で上司の悩みを解決していきます。
  
  第1部......言葉に出ていない部下の心を見抜く技術
  第2部......部下の感情にまで届くメッセージ発信の技術
  第3部......どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座
  
  第1部では、表情や動作、仕草などに隠された部下の本音と見分け方を紹介します。
  第2部では、言葉と行動によって部下を動かす手法をお伝えします。
  第1部と第2部で、部下のやる気に火をつける33の方法がわかります。
  
  そして、第3部に「どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座」を加えました。
  上司やリーダーになれば、経験したことのない悩みやプレッシャー、苦労を背負う
  ことも多いでしょう。そんなとき、何が起きても乗り越えられるメンタル力があれば
  鬼に金棒です。リーダーの強い心の育み方を、データを交えて紹介します。
  

• 著者について

  佐藤 綾子 (サトウ アヤコ)
  パフォーマンス心理学博士。1969年信州大学教育学部卒業。ニューヨーク大学大学院パフォーマンス研究学科修士課程修了。上智大学大学院博士後期課程満期修了。日本大学藝術学部教授などを経て、2017年よりハリウッド大学院大学教授。国際パフォーマンス研究上代表、「佐藤綾子のパフォーマンス心理学講座」主宰。自己表現研究の第一人者として、首相経験者を含む53名の国会議員や累計4万人のビジネスリーダーやエグゼクティブのスピーチコンサルタントとして信頼を集めている。「自分を伝える自己表現」をテーマにした著書は187冊を超える

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