泣ける会議-部下が活躍できる職場にするマザーリングマネジメント [単行本]

泣ける会議-部下が活躍できる職場にするマザーリングマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  見守る、手は放すが、目は離さないで観察する。傾聴、相手が「話を聞いてもらっている」と感じられる状態を作り出す。ストローク、存在を認める働きかけ。ギクシャクした職場が一変！部下が自発的に動き出す！奇跡の法則！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　マザーリングマネジメントが生まれた理由（笑いと涙が生まれるミーティング
  「決議」ではなく「語り合う」ことが目的　ほか）
  第２章　マザーリングマネジメント概要―自発性のスイッチは本人しか入れられない（「仕事が面白いなんて、今まで知らなかった」
  「自発的に働け」という業務命令に効果がない理由　ほか）
  第３章　マザーリングの発動Ｓｔｅｐ１・組織の成長を促すコミュニケーション―思い込みの谷からの脱出（「働きやすさ」と「働きがい」の違い
  組織の成長と、人間関係の質はつながっている　ほか）
  第４章　マザーリングの発動Ｓｔｅｐ２・上司の無意識的行動を制御する―「任せる」のコツ（「くれれば攻撃」の土俵から降りてラクになる
  「任せる」コツを知り、部下に対する余計なストレスをなくす　ほか）
  第５章　マザーリングの発動Ｓｔｅｐ３・変容は連鎖していく―「泣ける会議」ができるまで（「笑いたくないときには、笑えません」
  自分の行動は、誰かの人生と必ず響き合っている　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金子 祐子(カネコ ユウコ)
  株式会社ナビ代表取締役社長。一般社団法人マザーリングマネジメント協会代表理事。１９８６年より父親が始めたビジネスホテル業に従事。埼玉県幸手市、白岡市、茨城県土浦市に加え、２０１６年１２月坂東市に「ホテルグリーンコア坂東」を開業。２０１５年より「マザーリングマネジメント協会」を設立。講座・講演活動を行う

泣ける会議-部下が活躍できる職場にするマザーリングマネジメント の商品スペック