融資業務再生の処方箋―米銀と邦銀の融資管理はどこが違うか [単行本]

融資業務再生の処方箋―米銀と邦銀の融資管理はどこが違うか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  金融危機の最中、三菱東京ＵＦＪ銀行からユニオン・バンクに派遣された日本の銀行マンが現場で体験したことは？“米銀スタンダード”として運営されているユニオン・バンクの融資管理態勢について解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　ユニオン・バンクへの赴任
  第１章　リーマン・ショック前の融資運営（ユニオン・バンク着任と一定の兆候
  住宅ローン・ポートフォリオ　ほか）
  第２章　ユニオン・バンクの融資管理制度（融資管理の基本コンセプトと制度体系
  融資管理の外部組織　ほか）
  第３章　リーマン・ショック発生後の融資対応（サンフランシスコの北側に位置する小さな町
  二〇〇六年―繁栄と不安の交錯　ほか）
  終章　邦銀の融資業務の再生のために（邦銀と米銀の融資制度の比較
  日米の融資制度の違いの背景　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 満(サトウ ミツル)
  １９８４年東京大学法学部卒、同年三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行。１９９３年米国ワシントン大学フォスター・ビジネススクール卒、ＭＢＡ取得。同行の国際業務部門を中心に勤務。与信所管部副部長、米国ユニオン・バンク融資部門ＳＶＰなどを歴任。現在は海外事業担当の執行役員として上場製造業に勤務

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