医療機関との融資取引に強くなる本 [単行本]

医療機関との融資取引に強くなる本 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  医療機関経営の基礎知識から資金ニーズの見方、融資判断のポイント、経営アドバイスまで病院・診療所との取引に不可欠な知識・ノウハウを完全解説！

• 目次

  第１章　まずは押さえておきたい医療機関の基礎知識
  １．医療機関の分類方法を知っておこう！　　　　　
  ２．医療法人とは何か？　　　
  ３．医療機関の組織の特徴を押さえておこう
  ４．医療機関に対する各種規制・制約を理解する
  ５．診療報酬の仕組みを知っておこう
  ６．医療政策の流れと現状を押さえておこう
  
  第２章　医療機関の資金ニーズと財務諸表の見方　
  １．医療機関にはどのような資金ニーズがあるか　　
  ２．設備関連の資金ニーズにはどのようなものがあるか
  ３．運転資金ニーズはどのようになっているか
  ４．医療機関の資金調達はどう行われているか
  ５．財務諸表の見方 （その１　損益計算書）　
  ６．財務諸表の見方 （その２　貸借対照表）　　
  ７．医療機関の会計基準は どのようになっているか
  ８．医療法人に特有な勘定科目
  
  第３章　医療機関に対する融資判断のポイント　　　
  １．医療機関融資を検討する際の２つのアプローチ手法　
  ２．医療機関を分析する前に確認すべき事項とは？　　
  ３．定量分析アプローチによる「異常値分析」
  ４．定性分析アプローチによる「継続可能性分析」
  ５．家族経営の医療機関への融資判断のポイント
  ６．成功事例にみる 融資判断のポイント
  
  第４章　医療機関への経営アドバイスの着眼点
  １．なぜ医療機関に対する経営アドバイスが重要なのか　
  ２．「鳥の目」「虫の目」「魚の目」の経営アドバイス
  ３．売上を伸ばすための経営アドバイスの着眼点
  ４．費用を減らすための経営アドバイスの着眼点
  ５．資金繰り改善への経営アドバイス
  
  第５章　　医療機関と取引するなら押さえておきたい重要キーワード
  
  巻末資料
  １．医療に係る基本的な数字
  ２．医療現場で聞こえるカタカナ専門用語・略語
  ３．医療経営や医療制度を把握する際の主な情報源
  
  索引

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  池田 美智雄(イケダ ミチオ)
  ＩＭＣ株式会社代表取締役。（社）日本証券アナリスト協会検定会員。１９８６年東京大学経済学部卒業。ＮＥＣにてＩＴシステムのコンサルティング営業、長銀総合研究所にて不動産系・医療系コンサルティング、ソニー生命にて医師・医療法人向けマーケティング、ＫＰＭＧヘルスケアジャパンにて医療機関向けコンサルティング・研修事業に従事。２０１２年に独立して医療・介護分野を対象とする経営コンサルティング会社を設立
  
  寺本 義英(テラモト ヨシヒデ)
  ２０００年早稲田大学理工学部卒業。アイテック株式会社入社。国立病院の経営移譲や病院ＰＦＩのアドバイザーを経て、２００５年にＫＰＭＧヘルスケアジャパン株式会社に入社。事業者や金融機関を対象に、病院を中心としたヘルスケア産業に対する事業性評価や事業計画作成支援等に従事する。現在は、官民ファンドのヘルスケアチームにおいて、病院を中心として事業再生を担当する
  
  濱野 純一(ハマノ ジュンイチ)
  公認会計士。１９９８年早稲田大学政治経済学部卒業。大手監査法人にて会計監査に従事後、２００７年よりＫＰＭＧヘルスケアジャパン株式会社で医療・介護に特化したアドバイザリーサービスに従事する。現在は、官民ファントで病院・介護を中心とした事業再生を担当する
  
  藤井 雅巳(フジイ マサミ)
  株式会社みやび＆カンパニー代表取締役。一般社団法人地域包括ケア研究所代表理事。米国公認会計士（デラウェア州登録）。２００１年早稲田大学政治経済学部卒業。中小企業金融公庫を経て、２００４年金融コンサルティング会社の株式会社グラックス・アンド・アソシエイツ入社。同社執行役員を経て、独立系の投資ファンド株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズで、地域活性化ファンドの設立や医療機関をはじめとした多くの先の事業承継や再生支援投資に従事
  
  星 多絵子(ホシ タエコ)
  中小企業診断士。メニースターズ代表。帝京大学法学部卒業。医療機関での受付・レセプト点検から一般企業経理、社会福祉法人の内部監査人を経て医療・介護・福祉コンサルタントとなる。自治体病院・公的病院・医療法人といった経営形態を問わず、経営改革のアドバイスを行う

• 出版社からのコメント

  医療機関との取引に不可欠な知識・ノウハウをわかりやすく解説した病院・診療所取引のバイブル。事業性評価の着眼点がよくわかる！

• 内容紹介

  医療機関経営の基礎知識から資金ニーズの見方、融資判断のポイント、経営アドバイスまで、医療機関との取引に不可欠な知識・ノウハウをわかりやすく解説した、病院・診療所取引のバイブルと言える一冊です。
  
  医療機関には、資金の流れや財務、さらには組織形態など、一般の事業会社とは異なる面が多くあります。そのため融資取引にあたっては、一般事業会社との取引とは違った知識やノウハウが必要になり、難易度が高いと考えている方も多いのではないでしょうか。
  
  しかし、そうした知識やノウハウが特別に難しいものかといえば、決してそんなことはありません。必要なポイントを整理して学んでいけば、十分身につけることができるものです。
  本書はまさに、そうした医療機関との融資取引に必要な知識・ノウハウを皆さんに提供するものです。
  
  「専門的な話が出ると付いていけない」と、医療機関の経営者や財務担当者と話すのに不安を感じている融資担当、渉外担当の皆さんも、本書を読めば、自信をもって医療機関との取引に臨めるようになります。
  
  また、本書で学ぶことのできる知識やノウハウは、いま金融機関に求められている事業性評価融資に欠かすことができないものでもあります。
  （本書を読めば、医療機関に対する事業性評価の着眼点がよくわかります）
  
  （章構成）
  第１章　まずは押さえておきたい医療機関の基礎知識
  第２章　医療機関の資金ニーズと財務諸表の見方　
  第３章　医療機関に対する融資判断のポイント　　　
  第４章　医療機関への経営アドバイスの着眼点
  第５章　医療機関と取引するなら押さえておきたい重要キーワード
  
  巻末には、用語事典としても使える索引も付いています。
  
  なお、本書は、基本的には金融機関の融資担当や渉外担当の皆さんを対象に書かれたものですが、医療機関の経営について基礎から学びたい方や、金融機関が医療機関のどのようなところに注目しているかを知りたい病院・診療所の関係者の皆さんなど、金融機関以外の方にもオススメです。

• 著者について

  池田 美智雄 (イケダ ミチオ)
  ＩＭＣ株式会社代表取締役。長銀総合研究所にて不動産系・医療系コンサルティング、ソニー生命にて医師・医療法人向けマーケティング、KPMGヘルスケアジャパンにて医療機関向けコンサルティング・研修事業に従事。2012年に独立して医療・介護分野を対象とする経営コンサルティング会社を設立、現在に至る。
  
  寺本 義英 (テラモト ヨシヒデ)
  アイテックにおいて国立病院の経営移譲や病院PFIのアドバイザー、KPMGヘルスケアジャパンで病院を中心としたヘルスケア産業に対する事業性評価や事業計画作成支援等に従事。現在は、官民ファンドのヘルスケアチームにおいて、病院を中心とした事業再生を担当する。
  
  濵野 純一 (ハマノ ジュンイチ)
  公認会計士。大手監査法人にて会計監査に従事後、2007年よりKPMGヘルスケアジャパンで医療・介護に特化したアドバイザリーサービスに従事する。現在は、官民ファンドで病院・介護を中心とした事業再生を担当する。
  
  藤井 雅巳 (フジイ マサミ)
  株式会社みやび＆カンパニー代表取締役。一般社団法人地域包括ケア研究所代表理事。米国公認会計士。中小企業金融公庫、金融コンサルティング会社のグラックス・アンド・アソシエイツを経て、独立系の投資ファンド株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズで、地域活性化ファンドの設立や、医療機関をはじめとする多くの先の事業承継や再生支援投資に従事。2017年3月に株式会社みやび＆カンパニー代表取締役に就任。
  
  星 多絵子 (ホシ タエコ)
  中小企業診断士。メニースターズ代表。医療機関での受付・レセプト点検から一般企業経理、社会福祉法人の内部監査人を経て医療・介護・福祉コンサルタントとなる。自治体病院・公的病院・医療法人といった経営形態を問わず、経営改革のアドバイスを行う。

医療機関との融資取引に強くなる本 [単行本] の商品スペック