続 大学職員のための人材育成のヒント―失敗事例から学ぶ若手・中堅職員の視点28 [単行本]

続 大学職員のための人材育成のヒント―失敗事例から学ぶ若手・中堅職員の視点28 の 商品概要

• 目次

  はじめに
  Case 1　明るくて、エネルギッシュ、上司に好感
  Case 2 　業務負荷に加えて新人指導
  Case 3 　先輩に質問できず悩みを抱え込む職員
  Case 4 　コンピテンスモデルは嘱託職員
  Essay 1：学生は顧客かそれとも学生か
  Case 5 　学生宿舎に５つ星ホテル
  Case 6 　学生と話すのが苦痛になってきた
  Case 7 　ブラックボックス化した業務
  Case 8 　コンプライアンス違反
  Essay 2：人の心の中に入ってインスパイアする
  Case 9 　このままでは潰れてしまう！
  Case 10　進んでサービス残業
  Case 11　超過勤務は権利か
  Case 12　簡単な仕事ができない職員
  Essay 3：大学文化に根ざした意思決定方法
  Case 13　フレームワークの変更
  Case 14　アジア交流セミナーでの教職協働
  Case 15　教育開発センターの事務組織変更と省力化
  Case 16　ふたりの上司に挟まれ調整に悩む
  Essay 4：大学の暗黙知
  Case 17　この仕事がしたいんです
  Case 18　情報化についていけない職場
  Case 19　専門性のある職員のキャリアパス
  Case 20　期待される職員の病気とその背景
  Essay 5：専門職員と教職協働
  Case 21　自分の能力を生かしたい
  Case 22　大学事務はとても堅苦しい
  Case 23　移入人事で管理職登用
  Case 24　官僚からの移入人事
  Essay 6：「適材適所」と「適所適材」
  Case 25　これは一人でやらないといけないから
  Case 26　ジャパニーズ・スタンダード
  Case 27　役職定年後の新しい職場
  Case 28　役職経験者の再雇用
  Essay 7：手段の目的化
  Task 1 シミュレーション課題　駆け出し管理職の失敗から
  Task 2 シミュレーション課題　根回し不足による委員会での否決
  おわりに

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  澤谷 敏行(サワタニ トシユキ)
  関西学院大学国際教育・協力センター非常勤講師、中国蘇州大学外国語学院訪問教員。関西学院大学経営戦略研究科修了（ＭＢＡ）、蘇州大学大学院中国現当代文学研究科修了（ＭＡ）。関西学院大学職員を経て、２０１７年（平成２９年）４月より現職。大学行政管理学会名誉会員、２００８年（平成２０年）大学行政管理学会第３回孫福賞受賞、日本労務学会会員
  
  五藤 勝三(ゴトウ カツミ)
  学校法人関西大学参与、株式会社関大パンセ代表取締役社長。関西大学法学部卒。１９７７年（昭和５２年）関西大学入職。１９９７年（平成９年）人事課長、総務局次長、学生センター次長、２００７年（平成１９年）学生サービス事務局長、２０１０年（平成２２年）法人本部長（兼）総務局長事務取扱等を経て、２０１７年４月より現職。大学行政管理学会会員。１級キャリアコンサルティング技能士、シニア産業カウンセラー、特定社会保険労務士、労働審判員など
  
  河口 浩(カワグチ ヒロシ)
  甲南大学学長室事務部長。関西大学社会学部卒。１９８０年（昭和５５年）甲南学園入職。２００４年（平成１６年）財務部次長、２００５年（平成１７年）同部長、２０１２年（平成２４年）人事部長を経て、２０１３年（平成２５年）９月より現職。大学行政管理学会会員

• 出版社からのコメント

  大学行政の現場から28の人材育成失敗事例を収集し分析。多様な価値観から解決策を探る。若手職員の育成に重点を置いた続編。

• 著者について

  澤谷　敏行 (サワタニ　トシユキ)
  関西学院大学国際教育・協力センター非常勤講師、中国蘇州大学外国語学院訪問教員。
  関西学院大学経営戦略研究科修了（MBA）、蘇州大学大学院中国現当代文学研究科修了。関西学院大学職員を経て、2017年（平成29年）４月より現職。大学行政管理学会名誉会員、2008年（平成20年）大学行政管理学会第3回孫福賞受賞、日本労務学会会員。
  主要業績に、『こんな中国人、こんな日本人』（共訳・編、関西学院大学出版会、2001年）、『大学事務職員のための日中留学交流の手引き』（共著・編、関西学院大学出版会、2005年）、『大学教職員と学生のための中国留学・教育用語の手引き』共著・編、関西学院大学出版会、2010年）、『大学職員のための人材育成のヒント』（共著、関西学院大学出版会、2014年）など。
  
  五藤　勝三 (ゴトウ　カツミ)
  学校法人関西大学参与、株式会社関大パンセ 代表取締役社長。
  関西大学法学部卒。1977年（昭和52年）関西大学入職。1997年（平成９年）人事課長、総務局次長、学生センター次長、2007年（平成19年）学生サービス事務局長、2010年（平成22年）法人本部長（兼）総務局長事務取扱等を経て、2017年4月より現職。大学行政管理学会会員。１級キャリアコンサルティング技能士、シニア産業カウンセラー、特定社会保険労務士、労働審判員など。
  主な業績に、「第11章学生生活への支援」（『私立大学マネジメント』、社団法人私立大学連盟編、共著、2009年）、「大学業務知識編Ⅲ　第5章第1節」（『大学職員ナレッジ・スタンダード』、社団法人日本能率協会、共著、2011年）、『大学職員のための人材育成のヒント』（共著、関西学院大学出版会、2014年）など。
  
  河口　浩 (カワグチ　ヒロシ)
  甲南大学学長室事務部長。
  関西大学社会学部卒。1980年（昭和55年）甲南学園入職。2004年（平成16年）財務部次長、2005年（平成17年）同部長、2012年（平成24年）人事部長を経て、2013年（平成25年）9月より現職。大学行政管理学会会員
  主な業績に、『大学職員のための人材育成のヒント』（共著、関西学院大学出版会、2014年）など。

続 大学職員のための人材育成のヒント―失敗事例から学ぶ若手・中堅職員の視点28 の商品スペック