一流のリーダーほど、しゃべらない [単行本]

一流のリーダーほど、しゃべらない [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  上司の「語りすぎ」「教えすぎ」は部下のやる気を奪うだけ。１万５０００人以上の経営者や管理職が効果を実感！「とことん話を聞く」から始めるコーチ型マネジメント。３カ月の実践後、「自分で考え、自分で動く」部下になる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーの９割は話しすぎている！？（一生懸命指導しているのに、なかなか部下が育たない…
  仕事ができる人ほど陥りやすい「教えすぎ」の罠　ほか）
  第２章　まずは意識的に話す量を半分にしてみる（「聞く」ことは相手への最大の肯定
  圧倒的な実績があっても人がついてこない人の共通点　ほか）
  第３章　「教える」ではなく「考えさせる」（何度教えても「できない」「覚えない」理由
  質問のつもりが詰問になっていませんか　ほか）
  第４章　「話す時間」が増えると部下はどんどんやる気になる！（１週間の中で、どれだけ業務外の会話をしていますか？
  組織活性度は部下との会話量に比例する　ほか）
  第５章　最終目標は「自分がいなくても回る」組織づくり（今までにないプロジェクトが部下側の発案で生まれる
  上司との１対１の深い関わりが「次の１対１」に広がる効果　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  桜井 一紀(サクライ カズノリ)
  １９５８年生まれ。株式会社コーチ・エィ専務取締役。日本大学大学院史学専攻修士課程修了後、東京都公立中学校の社会科講師を経て、コミュニケーション研修の講師を１０年間務める。１９９７年に株式会社コーチ・トゥエンティワン、２０００年に特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。部下とのコミュニケーション、リーダーシップ、チームマネジメント、会社経営などをテーマとするエグゼクティブコーチングを行う。また、企業や官公庁、地方公共団体および教育機関、医療業界等で講演も行う

一流のリーダーほど、しゃべらない [単行本] の商品スペック