医療看護イノベーション―組織に変化を起こす2035年生き残り戦略の教科書 [単行本]

医療看護イノベーション―組織に変化を起こす2035年生き残り戦略の教科書 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　サービス・サイエンスとサービス・イノベーション
  第２章　自分をちょっと変える：自分イノベーション
  第３章　イノベーションと越境型知性
  第４章　サービスをイノベートする
  第５章　ヘルスケアサービス・イノベーションを俯瞰する
  第６章　ヘルスケアサービス・エコシステム
  第７章　システミック・デザイン思考を身に付ける
  第８章　共創のための実践ツールボックス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松下 博宣(マツシタ ヒロノブ)
  東京情報大学看護学部教授。専門の医療管理学、ヘルスケア・イノベーション論を中心に、北米、欧州、アジア、アフリカの医療機関、政府、医療関連企業などに対してサービスシステム・デザイン支援、共同研究を展開。国内では全県の医療機関に対して講演実績あり。早稲田大学商学部卒業。コーネル大学医療管理学課程（Ｓｌｏａｎ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｉｎ　Ｈｅａｌｔｈ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ）、政策分析＆経営課程（Ｐｏｌｉｃｙ　Ａｎａｌｙｓｉｓ　＆　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）修了、Ｍａｓｔｅｒ　ｏｆ　Ｓｃｉｅｎｃｅ

• 内容紹介

  看護管理者に向け、病院の生き残り策が問われる変革の時代に必要なイノベーションを生み出すノウハウを紹介。近年注目されるシステム×デザイン思考が身につけられる。イノベーションをおこすための具体的ツールも収載。

• 著者について

  松下 博宣 (マツシタヒロノブ)
  東京情報大学看護学部教授

医療看護イノベーション―組織に変化を起こす2035年生き残り戦略の教科書 の商品スペック