マンガでやさしくわかる5S [単行本]

マンガでやさしくわかる5S [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  実家のドーナツ工場を継ぐことになった結衣は、５Ｓで職場を刷新することを宣言します。５Ｓコンサルタント・従兄弟の涼介やふだん目立たない従業員・日暮とともに満身創痍で奮闘します。最初は反対ばっかりだったみんなもそんな姿を見て、５Ｓの効果を実感してくると、少しずつ変わりはじめました。さらにアンチ５Ｓの筆頭だったベテラン工場長・古越を何とか取り込んだのはよかったけれど、また新たなピンチが訪れます。はたして結衣のドーナツ工場は生まれ変わることができるのでしょうか。

• 目次

  プロローグ
  1　5Sとはなんだろう
  　1-1　5Sの意義
  　1-2　5Sの進め方
  STORY 2
  2　整理の実施
  　2-1　整理の意味
  　2-2　整理の方法
  3　整頓の実施
  　3-1　整頓の意味
  　3-2　整頓3要素の展開
  　3-3　対象ごとの整頓の実施方法
  STORY 3
  4　清掃の実施
  　4-1　清掃の意味
  　4-2　清掃の実施方法
  　4-3　清掃方法の改善
  5　清潔の実施
  　5-1　清潔の意味
  　5-2　見える化で3Sの維持
  STORY 4
  6　しつけの実施
  　6-1 しつけとは
  　6-2　自己管理の習慣づけ
  7　5Sの定着化
  　7-1　5Sを徹底し、定着化させるコツ
  　7-2　5S定着化の施策
  8　5Sを通じた人づくり
  　8-1　当たり前のことを当たり前に実行できる人づくり
  　8-2 「ムリだ発想」から「できる発想」に変わる人づくり
  エピローグ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高原 昭男(タカハラ アキオ)
  ベーシック・マネジメント研究所代表、ナビゲートパートナーコンサルタント、全能連マスター・マネジメントコンサルタント。１９５３年生まれ。キヤノン株式会社、経営コンサルティング機関を経て、８３年より独立。著書多数

• 出版社からのコメント

  一見簡単そうに見える５Ｓですが、活動にはコツ・ポイントがあります。マンガとともに、５Ｓのノウハウを解説します。

• 内容紹介

  日本の生産現場で生まれた5S は「すべての基本」として、あらゆる現場で導入されています。整理、整頓…と、順を追ってやるべきことが決まっているので、比較的現場の理解が得られやすく、成果が目で見てわかる点が受け入れられる理由なのでしょう。
  また、活動を続けていくうちに、自然と人材が育っていくという無形の効果も見逃せません。こうした5S ですが、進めていく上でいくつかのハードルがあります。それはたとえば、導入当初の現場からの抵抗、定着化の難しさなどだと言われています。
  本書では、誰もが知っているようで、実際は本質を理解されていない5S について、活動を進めていく中で誰もが味わう問題点と解決策、また上手に進めるコツなどについて解説します。ドーナツ工場を舞台に、具体的な問題と解決策が示されているので、実際に体験したように5Sを学ぶことができます。

• 著者について

  高原 昭男 (タカハラアキオ)
  ベーシック・マネジメント研究所 代表
  キヤノンを退社後、コンサルティングファーム、産業能率大学講師を経て、BMLを設立。企業の人材育成、5S指導の実績多数。近年では医療機関の5S指導でも活動中。
  ≪著作≫『医療現場の5S活用ブック』（日本能率協会マネジメントセンター）、『5Sべからず集』『徹底5S実践マネジメント』（JIPMソリューション）
  『工場管理2006年8月臨時増刊　技能伝承の上手な進め方Q&A』（日刊工業）、『製造社員のための自習型教育ツール集』『製造現場の技能OJTツール集』『目で見て習慣づける工場必携5Sツール集』（株式会社アーバンプロデュース）、『製造業派遣（請負）型アウトソーシング成功の秘訣』（新技術開発センター）、『事故防止職場環境論』（日本医師会総合政策研究機構）、『ビデオ・変化に対応5Sに再挑戦』（PHP研究所）ほか

マンガでやさしくわかる5S [単行本] の商品スペック