リクルート流イノベーション研修全技法―次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す [単行本]

リクルート流イノベーション研修全技法―次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経済産業省とリクルート（当時）の共同事業を契機に生まれた“イノベーション研究モデル”に基づく、組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　なぜイノベーションに研修が必要なのか
  第１章　イノベーション研修とはなにか
  第２章　イノベーション研修は何をもたらすのか
  第３章　実践・イノベーション研修
  第４章　イノベーション研修を成功させるための条件
  第５章　イノベーション研修の可能性
  エピローグ　今こそ人事が会社を変革せよ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井上 功(イノウエ コウ)
  株式会社リクルートマネジメントソリューションズエグゼクティブプランナー。１９６３年東京生まれ。１９８６年４月、株式会社リクルート入社。採用、人材開発、組織開発領域においてソリューション実績多数。１９９７年、９８年と全社マネージャーＭＶＰ受賞。２００２～２０１２年のＨＣソリューショングループ在籍時には、理念浸透、戦略共有、ブランディング等の人と組織の領域で、経営課題の解決を行う。２０１０年に、経済産業省とリクルート（当時）で実施した「フロンティア人材調査事業」のプロジェクトリーダーを務める

リクルート流イノベーション研修全技法―次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す の商品スペック