「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣―毎日遅くまで残っていたチームが早く帰れるようになった理由(アスカビジネス) [単行本]

「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣―毎日遅くまで残っていたチームが早く帰れるようになった理由(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「仕事が多くて早く帰ることができない！」「メンバーが毎日遅くまで働いている！」そんな悩みを抱えているリーダー、管理職の皆さんへ。いつもの習慣を少し変えるだけで残業はなくなります！「量」ではなく、「質」で勝負しましょう。

• 目次

  ○もくじ
  
  　　　第1章　職場の環境　編
  01　残業しないチームはミニマリスト部屋で、残業だらけチームはゴミ屋敷。
  02　残業しないチームは発見が早く、残業だらけチームは迷子になる。
  03　残業しないチームは書類をすぐに捨て、残業だらけチームは書類を大切にする。
  他。
  
  　　　第2章　時間管理　編
  06　残業しないチームは退社時間を申告し、残業だらけチームは申告しない。
  07　残業しないチームはサッカーを好み、残業だらけチームは野球を好む。
  08　残業しないチームは集中する仕組みを作り、残業だらけチームはダラダラ過ごす。
  他。
  
  　　　第3章　仕事の進め方　編
  13　残業しないチームは難しい仕事を簡単に変え、残業だらけチームは難しい仕事をそのままやる。
  14　残業しないチームは重要な2割の仕事を優先し、残業だらけチームはその他8割を優先する。
  15　残業しないチームは前倒し、残業だらけチームは後回し。
  他。
  
  　　　第4章　仕事・作業の改善　編
  21　残業しないチームは振り返り。残業だらけチームは突っ走る。
  22　残業しないチームはよく会話し、残業だらけチームはほとんど話さない。
  23　残業しないチームは新しい手法を取り入れ、残業だらけチームは慣習で働く。
  他。
  
  　　　第5章　コミュニケーション編
  29　残業しないチームはソウレンホウ、残業だらけチームはホウレンソウもできない。
  30　残業しないチームは報告をすぐに終わらせ、残業だらけチームはじっくり聴く。
  31　残業しないチームは指示が明確、残業だらけチームは指示が不明確。
  他。
  
  　　　第6章　部下育成　編
  37　残業しないチームは部下に考えさせ、残業だらけチームはリーダーが考える。
  38　残業しないチームは自主性に任せ、残業だらけチームは丁寧に教える。
  39　残業しないチームは部下がリーダー目線、残業だらけチームは部下が部下目線のまま。
  他。
  
  　　　第7章　意識改革　編
  44　残業しないチームはリーダーが北風、残業だらけチームはリーダーが太陽。
  45　残業しないチームはがんばった時間を認めず、残業だらけチームはがんばった時間を称賛する。
  46　残業しないチームはハリキリ、残業だらけチームはメリハリがない。
  他

• 出版社からのコメント

  ライフワークバランスが今の王道だが、毎日遅くまで残る部下、忙しい自分。どうすればチームが変わるのかをまとめた50項目。

• 内容紹介

  　もう残業はいらない。短時間で結果を出す理想的なチームへ！
  
  　ライフワークバランスを充実させ、チーム内に活気をもたらすのが今の働き方の王道です。
  「24時間戦ってでも成果を出しなさい」という時代は終わりました。
  
  「残業してでも良いものを」ではなく「限られた時間のなかで成果を出す」に変わってきています。
  会社から「早く帰るように」と通達される会社も増えています。
  
  　しかし、だらだらと働いて毎日遅くまで残っている部下、「忙しい」が口癖の自分(リーダー)。
  これでは、チームの評価も落としてしまいます。
  
  そこで、
  ・事務所も机もPCも、頭の中までゴッチャゴチャ。探し物が多い
  ・うちのチームは、遅くまで残業する人と早く帰る人に分かれている
  ・会議が長い、結論が出ない
  ・たくさん仕事をしているのに、なぜか残業してしまう
  ・部下に覇気がない、やる気がない、新入社員の気持ちが分からない
  
  こんな悩みを解決する50の習慣を用意しました。
  難しい習慣はありません。
  今までやってきたことを少し変えるだけで、残業はなくすことができるのです！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石川 和男(イシカワ カズオ)
  建設会社総務経理担当部長、大学講師、時間管理コンサルタント、セミナー講師、税理士と、５つの仕事を掛け持ちするスーパーサラリーマン。１９６８年北海道生まれ。大学卒業後、建設会社に入社。働きながら、税理士、宅地建物取引士、建設業経理事務士１級などの資格試験に合格。建設会社のほか税理士、講師の仕事もはじめる。建設会社ではプレイングマネージャー、コンサルでは時間管理をアドバイスし、税理士業務では多くの経営者と仕事をし、セミナーでは「生産性向上」や「残業ゼロ」の講師をすることで、残業しないチームの研究を日々続けている

• 著者について

  石川　和男 (イシカワ カズオ)
  建設会社の総務経理担当部長、専門学校(大原簿記学校)講師、税理士、プレゼン力養成学校主宰、セミナー講師と、5つの仕事を掛け持ちするスーパーサラリーマン。
  本業である建設会社の仕事で「残業ゼロ」を貫くことで、5つの仕事の掛け持ちを実現させる一方、遊びや家族との時間を大切にしている。

「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣―毎日遅くまで残っていたチームが早く帰れるようになった理由(アスカビジネス) の商品スペック