図解!製造業の管理会計入門 [単行本]

図解!製造業の管理会計入門 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　管理会計とは何か？（今、何をすべきかわかりますか？―気合は大切、でもそれだけで事業は黒字にならない
  会社がやばい！―管理会計がどうしても必要な理由　ほか）
  ２　変動費の管理…儲けの最大化（かせぐ）（コストと戦うなら、毎日、差異をチェックせよ！―標準値管理をしないものは「変動費」と呼ばない
  戦場は、工場の中だけじゃあない！―無駄なく強固なサプライチェーンを構築する　ほか）
  ３　固定費の管理…生産性の最大化（わける）（あなたが目指すのは体重ゼロですか？―固定費の管理はダイエットに似ている
  どちらが大飯喰らいか？配賦を巡る不毛な騒動―固定費の原則は配賦しないこと　ほか）
  ４　キャッシュフロー経営（黒字倒産とキャッシュフロー経営―財務会計のＰ／Ｌが当てにならないので作られたＣ／Ｆ
  三つのキャッシュフローの変化に注目！―営業活動の変化、投資活動の変化、財務活動の変化　ほか）
  ５　新しいビジネスモデル編（株主利益ゼロは損益分岐点ではなかった！―これでは株価も上がらない…
  今はどうやって運転？粉飾よりもはるかに深刻―どう見せるかは大人の世界、でも自分にも見えなかったら　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉川 武文(ヨシカワ タケフミ)
  公認会計士・生産技術者。王子経営研究会の創立メンバーの一人。工学部修士卒。大手メーカーでカイゼンやコストダウンによる子会社再建、自動化、製品開発、研究開発等２８年の技術系キャリアを有する異色の会計士。出願特許多数。既存の生産技術や原価管理、設備投資の在り方に疑問を感じ、業務の傍ら会計を研究。監査法人トーマツを経て現在は有志と共に新しい管理会計を提案、製造業の復活を目指し活動中

• 出版社からのコメント

  「管理会計」の基本（利益計画、原価管理、カイゼンおよびコストマネージメント、在庫管理、設備投資管理など）を解説した入門書。

図解!製造業の管理会計入門 [単行本] の商品スペック