優れたリーダーはみな小心者である。 [単行本]

優れたリーダーはみな小心者である。 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界Ｎｏ１シェアを誇るグローバル企業ブリヂストン。１４万人を率いたリーダーは、なぜ「命令」を嫌ったのか？ブリヂストン元ＣＥＯが贈る最強チームを生む２５の鉄則。内向型人間こそ本物になれる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「小心な楽観主義者」が最強である（誰かを「指導」するなどという不遜な考えを捨てる。
  「小心な楽観主義者」こそが、最強のリーダーである。　ほか）
  第２章　「臆病者」しか生き残れない（「人格者」をめざすな。
  「自尊心」を傷つけることほど愚かなことはない。　ほか）
  第３章　「心配性」だから強くなる（リーダーは「１円」も稼いでいない。
  「現場」を知らない者は決断できない。　ほか）
  第４章　「組織の力学」に敏感であれ（地位は「ダメな人」をつくる。
  「負のメカニズム」を知り尽くす。　ほか）
  第５章　すべては「理想」から始まる（臆病な「理想主義者」であれ。
  リーダーは「芸術家」であれ。　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  荒川 詔四(アラカワ ショウシ)
  株式会社ブリヂストン元ＣＥＯ。１９４４年山形県生まれ。東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ（のちにブリヂストン）入社。タイ、中近東、中国、ヨーロッパなどでキャリアを積むほか、アメリカの国民的企業ファイアストン買収時には、社長秘書として実務を取り仕切るなど、海外事業に多大な貢献をする。タイ現地法人ＣＥＯとしては、国内トップシェアを確立するとともに東南アジアにおける一大拠点に仕立て上げたほか、ヨーロッパ現地法人ＣＥＯとしては、就任時に非常に厳しい経営状況にあった欧州事業の立て直しを成功させる。その後、本社副社長などを経て、２００６年に本社ＣＥＯに就任。２０１２年３月に会長就任。２０１３年３月に相談役に退いた

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