働き方改革ができるリーダーが会社を変える [単行本]

働き方改革ができるリーダーが会社を変える [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社員の働き方は、リーダーの働かせ方で決まる。社員の「働き方改革」ができる、あるべきリーダーの実践ノウハウを解説！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　働き方を変えるリーダーの経営感覚と現場感覚
  第２章　チームの働き方を変えるリーダーシップ
  第３章　働き方を変える経営
  第４章　働き方を変える方針管理
  第５章　働き方を変える目標管理
  第６章　働き方を変える戦略と戦術
  第７章　働き方を変える月次会議
  第８章　働き方を変える社員の行動管理
  第９章　働き方を変える社員研修と人材育成
  第１０章　社員の成長と会社の発展

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 邦幸(オオタ クニユキ)
  １９４５年、京都府生まれ。１９６８年、松下電工株式会社（現パナソニック）に入社。１９９９年に経営コンサルタント会社・株式会社松下電工技研（現パナソニック・エコソリューションズ創研）に出向して研修講師を担当。２００５年退職後、京都戦略経営研究所を設立。現在、人材育成もできる経営コンサルタントとして活躍中。大阪能率協会・経営革新支援室委員。パナソニック・エコソリューションズ創研・特別上席講師

働き方改革ができるリーダーが会社を変える [単行本] の商品スペック