大前研一デジタルネイティブ人材の育て方(「BBT×プレジデント」エグゼクティブセミナー選書) [単行本]

大前研一デジタルネイティブ人材の育て方(「BBT×プレジデント」エグゼクティブセミナー選書) の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　日本企業の「二一世紀型」人材戦略―大前研一（Ｄｏ　ｍｏｒｅ　ｂｅｔｔｅｒやＦａｓｔｅｒ型の人材価値はほとんどなくなる
  ディレクター、パートナークラスは自分の時間の最低一〇％は採用に割り当てよ　ほか）
  第２章　日産自動車のダイバーシティを推進する人財マネジメント―志賀俊之（イノベーションで後れをとる日本
  グローバル企業とインターナショナル企業の違い　ほか）
  第３章　サイバーエージェントデジタルネイティブ経営者の育て方―曽山哲人（サイバーエージェントとは、どんな会社か
  売上の八割以上が、スマートフォン関連　ほか）
  第４章　超エリートＩＴ人材を輩出するインド工科大学の教育―ウダイ・Ｂ．デサイ（インターネット出現後の教師の役割
  インドの高等教育システム　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大前 研一(オオマエ ケンイチ)
  早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在（株）ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。この功績により１９８７年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、１９９５年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された

大前研一デジタルネイティブ人材の育て方(「BBT×プレジデント」エグゼクティブセミナー選書) の商品スペック