原子力安全文化の実装-想定外を想定する（エネルギーフォーラム新書 38） [新書]

原子力安全文化の実装-想定外を想定する（エネルギーフォーラム新書 38） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  一番起きてほしくないことは必ず起きます。あとは、それがいつ起きるのかという問題です。十年後なのか千年後なのか、一万年後なのか…。起きる確率がどの程度かによって、今現在の対応が異なるだけです。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　安全文化を備える
  第２章　マネジメントオブザベーション
  第３章　コンプライアンス経営からエクセレンス経営へ
  第４章　リスク情報の活用
  第５章　確率論的リスク評価（ＰＲＡ：Ｐｒｏｂａｂｉｌｉｓｔｉｃ　Ｒｉｓｋ　Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ）
  第６章　経営管理の基本
  第７章　実践編

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大木 恵史(オオキ ケイジ)
  １９６４年９月生まれ。８９年上智大学理工学研究科修了。８９年東京電力株式会社入社、本店原子力運転管理ＧＭ、本店技術部技術企画ＧＭ、柏崎刈羽原子力発電所品質・安全部長、同安全総括部長、福島第一廃炉推進カンパニー（安全品質担当）。２０１６年東京電力退職。１７年株式会社ゼロナイズ代表取締役社長

原子力安全文化の実装-想定外を想定する（エネルギーフォーラム新書 38） の商品スペック