ビジネスマンのための「リーダー力」養成講座―部下はリーダーのここを見ている(ディスカヴァー携書) [新書]

ビジネスマンのための「リーダー力」養成講座―部下はリーダーのここを見ている(ディスカヴァー携書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい？リーダーに向かない性格がある？ベースは価値観。「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。甘いリーダーの冷酷さ。最高のリーダーとは？最低のリーダーとは？リーダーに必要な２つの覚悟とは？働く喜びを伝えているか？夢を語れ。理念を語れ。名リーダーたちの名言集付き。「チャンス」に備えて「準備」しておくための虎の巻。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーに求められる１０の力（決断力
  情報収集力
  観察力
  現場力　ほか）
  第２章　リーダーの８つの勘違い（人は、肩書きで動くと思っている
  部下に慕われていると思い込む
  自分は仕事ができると思い込む
  和気あいあいの組織を目指す
  公私混同をしても問題ないと思い込む　ほか）
  第３章　リーダーシップの名言たち（老子に学ぶ「存在を意識されないリーダー」
  ナポレオン・ヒルの「成功するリーダーと失敗するリーダー」
  アッシジの聖フランシスコに学ぶ「与える力」
  稲盛和夫さんから「動機善」を学ぶ
  一倉定さんから「リーダーの責任」を学ぶ　ほか）
  第４章　「リーダー力」を身につけるための１０の習慣（小さなことでも決断する
  新聞を一面トップ記事から読む
  部下の話にメモをとる
  肩書きにこだわらず人に会う。ちやほやされない場所に行く　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小宮 一慶(コミヤ カズヨシ)
  経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問のほか、名古屋大学客員教授も務める。１９５７年、大阪府堺市生まれ。京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。米国ダートマス大学タック経営大学院留学、ＭＢＡ取得。その後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間、カンボジアＰＫＯに国際選挙監視員として参加。後に、日本福祉サービス（現セントケア）を経て、１９９６年、独立し、現在に至る

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