はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック―耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」 [単行本]

はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック―耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  図やイラストを多数収録！部下指導で役立つ会話例・フレーズが満載！今注目の新たな人材育成法「フィードバック」を世界一わかりやすく徹底解説！これからマネジャーになる人から経験豊富なベテラン管理職まで役立つ、言いにくいことを上手に伝えて職場とチームの生産性を上げる技術！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　フィードバックの理論と部下育成の基礎知識（そもそも「フィードバック」って何？―耳の痛いことを伝える＋部下の行動を立て直す；フィードバックが注目される理由１　人が勝手に育つ環境の崩壊―昔の上司は、部下育成のうえで、とても恵まれた環境にいた　ほか）
  第２章　フィードバックの基本モデル　５ステップで実践するフィードバック（フィードバックの基本的な進め方とは？―基本の５ステップ；“事前準備編”フィードバック前の情報収集―ＳＢＩ情報を集めなければ、的確なフィードバックはできない　ほか）
  第３章　フレーズとセリフで学ぶフィードバックのポイント（ＢＡＤ　上がそう言うから、仕方なく言うよ―上司や人事のせいにして逃げてはいけない；ＧＯＯＤ　時間をかけて今後のために話し合おう―「君の行動を改善するために、とことん付き合う」という覚悟を見せる　ほか）
  第４章　会話例で学ぶ部下のタイプ別フィードバック（すぐに激昂してしまう「逆ギレ」部下―「○○さんはどう思っているのかな？」と相手の話を聞ききる；上から目線で返してくる「逆フィードバック」タイプ―上司目線だとこのように見える、ということを伝える　ほか）
  第５章　フィードバックを続けるための事前準備＆テクニック（たった１５分の「１ｏｎ１」でフィードバックが変わる―頻度の高いミニ面談で、ＳＢＩ情報を集める；職場の問題も「１ｏｎ１」で未然に防げる―メンバー同士のトラブルや、メンタル不調の兆候などに気づける　ほか）

• 内容紹介

  次世代の人材育成法「フィードバック」を、会話例やフレーズ、図・イラストを用いて徹底解説！　はじめて部下を持つマネジャー必読の一冊！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中原 淳(ナカハラ ジュン)
  東京大学大学総合教育研究センター准教授。１９７５年、北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員等をへて、２００６年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材育成・リーダーシップ開発について研究している。専門は経営学習論・人的資源開発論

• 著者について

  中原 淳 (ナカハラ ジュン)
  東京大学准教授

はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック―耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」 の商品スペック